Sebastian Schneider
Sebastian Schneider, Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH), ist Geschäftsführer der Wertikalwerk GmbH. Er verfügt als Informatiker über mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und IT und ist zudem ausgewiesener Scrum-Experte.
Sebastian sammelt bereits seit 2005 in Firmen (v.a. Automotive und Großunternehmen) kontinuierlich Erfahrung mit Scrum und verwandten Bereichen, wie Lean oder der Theory of Constraints. Als systemischer Coach begleitet er sowohl Einführungen als auch Optimierungen und ganze Transitionen im Bereich von Scrum. Dabei stehen für ihn Nützlichkeit und Wert für den Kunden im Vordergrund.
Mit seinem impuls- und experimentgetriebenen Stil möchte er einen nachhaltigen Wert in der Organisation erzeugen. Dazu eignen sich aus seiner Sicht gerade die Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Seiner Auffassung nach können diese eine evolutionäre Veränderung bewirken und bieten sich bestens an, um Arbeit sichtbar zu machen und Prozesse zu regeln.
Sebastian Schneider
Sebastian Schneider, Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH), ist Geschäftsführer der Wertikalwerk GmbH. Er verfügt als Informatiker über mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und IT und ist zudem ausgewiesener Scrum-Experte.
Sebastian sammelt bereits seit 2005 in Firmen (v.a. Automotive und Großunternehmen) kontinuierlich Erfahrung mit Scrum und verwandten Bereichen, wie Lean oder der Theory of Constraints. Als systemischer Coach begleitet er sowohl Einführungen als auch Optimierungen und ganze Transitionen im Bereich von Scrum. Dabei stehen für ihn Nützlichkeit und Wert für den Kunden im Vordergrund.
Mit seinem impuls- und experimentgetriebenen Stil möchte er einen nachhaltigen Wert in der Organisation erzeugen. Dazu eignen sich aus seiner Sicht gerade die Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Seiner Auffassung nach können diese eine evolutionäre Veränderung bewirken und bieten sich bestens an, um Arbeit sichtbar zu machen und Prozesse zu regeln.