Was halten Sie davon: Statt eine neue Teamleitung einzustellen, wählt ein Team die Führungskraft einfach selbst – und zwar aus den eigenen Reihen. Verrückte Idee oder zukunftsweisend?

Vertrösten Sie auch ständig Ihre Freunde oder die Familie, weil Ihr Projekt mal wieder Überstunden einfordert? Dabei wären gute Gespräche oder gemeinsame Freizeitaktivitäten genau das, was Ihnen in der stressigen Phase wieder neue Kraft geben würde! Damit sind Sie nicht alleine – vor wichtigen Meilenstein-Terminen oder Produktreleases kommt das in Projektteams häufig vor.

"Wenn du täglich die Flieger der Konkurrenz in der Luft und die eigenen am Boden siehst, wächst die Motivation, sich zu verbessern, von ganz allein." Diese Aussage beschreibt das Stimmungsbild in der Lufthansa Technik, das 2004 mit dazu führte, Lean Management einzuführen. Tatsächlich gelang es, mit Hilfe von "Lean" die durchschnittliche Durchlaufzeit von Flugzeugwartungen von 17 auf nur noch 6 Tage zu reduzieren.

Auf der PM Welt 2017 fragte Marc Bleß ins Publikum, wer schon eine agile Transition erlebt hatte. Viele meldeten sich. Als Bleß dann weiterfragte, wer einmal eine erfolgreiche agile Transition mitgemacht hatte, meldete sich fast niemand. Das führte einerseits zu allgemeiner Heiterkeit, andererseits zu der Einsicht, dass die Einführung von Agilität eine sehr anspruchsvolle Herausforderung für Organisationen darstellt.

Wie klingt das für Sie: Im Projektteam weiß jeder, was als nächstes ansteht, da alle Aufgaben nachvollziehbar und eindeutig priorisiert sind. Alle Stakeholder erkennen an einer einfachen Visualisierung den Fortschritt jedes Arbeitstags. Sie halten das für zu schön, um wahr zu sein?

Mögen Sie Überraschungen? Ich schon, solange sie gut sind! Was aber, wenn eine Überraschung negative Konsequenzen für mich hat? Wenn mir z.B. jemand mit einer unliebsamen Aufgabe den sprichwörtlichen Schwarzen Peter zuschieben will? Dann bin ich oft so überrumpelt, dass erst einmal gar nichts mehr geht.

Ein Bild sagt mehr als 1.000 Worte – so alt diese Redewendung auch sein mag (am 08.12.1921 veröffentlichte Fred R. Barnard eine Anzeige mit dem Slogan "One Look is Worth A Thousand Words") – gültig ist sie weiterhin. Mehr noch: Im Zeitalter von Instagram, Snapchat und Co. ist die Kommunikation über Bilder und Videos (Be-wegtbilder) Alltag geworden.

Bei den Stichworten "Agilität" und "IT" haben viele spontan ein Entwicklerteam vor Augen, das selbstorganisiert und iterativ arbeitet – lediglich mit einer Sprintplanung und ohne zusätzlichen administrativen Aufwand. Das kann bei nur einem kleinen Projekt mit einem IT-Team oder einem sehr kleinen Unternehmen noch gut funktionieren.

Vor einer Woche begann die Fastenzeit. Obwohl immer weniger Menschen religiös sind, ist Fasten in Deutschland beliebt: Laut einer aktuellen Studie der Krankenkasse DAK haben 57% der Deutschen schon einmal gefastet. In diesem Jahr wollen der Studie zufolge die meisten auf Süßigkeiten und Alkohol verzichten. Worauf würden Sie – am Arbeitsplatz – gerne verzichten? Wie wäre es mit überzogener Hetze, Perfektionismus und Machtspielen? Lächeln Sie gerade müde?