Damit Banken die Herausforderungen der Branche meistern und Projekte erfolgreich abschließen, brauchen sie ein effizientes Multiprojektmanagement. Wie Sie dieses aufsetzen und so den Überblick behalten, erfahren Sie von Norman Frischmuth.
Damit Banken die Herausforderungen der Branche meistern und Projekte erfolgreich abschließen, brauchen sie ein effizientes Multiprojektmanagement. Wie Sie dieses aufsetzen und so den Überblick behalten, erfahren Sie von Norman Frischmuth.
Viele regulatorische Anforderungen in Kombination mit einem enormen Innovationsdruck stellen die Banken-Branche vor immense Herausforderungen. Die Umsetzung der daraus resultierenden Maßnahmen erfolgt im Projektmanagement, welches wiederum mit den Fachbereichen im Wettbewerb um die knappen Ressourcen steht. Projekte können unter diesen Bedingungen nur gelingen, wenn sie innerhalb eines effizient geführten Multiprojektmanagements aufgesetzt werden.
In dieser Websession erhalten Sie einen Überblick über die vier wichtigsten Stellschrauben im Multiprojektmanagement für Ihr Unternehmen. Dazu gehören die Struktur der Projektlandschaft, die Organisation des Ressourcenmanagements, die Priorisierung aller Maßnahmen sowie die Steuerung der Projekte und des Portfolios. Erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen, Budget sowie Ressourcen im Blick behalten und strategische Themen sinnvoll priorisieren können. Darüber hinaus werden die wichtigsten Voraussetzungen für ein funktionierendes Ressourcenmanagement beleuchtet. Dabei spielt vor allem die Verknüpfung des Ressourcenmanagements mit dem Einzelprojektmanagement und der Linienarbeit eine zentrale Rolle.
Weitere Themen der Websession sind:
Mitarbeiter:innen Organisation/IT, PMO in Banken
Norman Frischmuth ist Geschäftsführer der proventis GmbH. Seit knapp 20 Jahren steht er Unternehmen beratend beiseite, wenn es um die optimale Gestaltung von Multiprojektmanagement im Unternehmen geht. Neben seiner Mitwirkung in zahlreichen MPM-Implementierungsprojekten in Europa unterrichtet er zudem seit 2003 an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".
