Worum geht’s?

Wie etabliere ich ein wirksames PMO?

Softwaretools und das perfekte Regelwerk sind nicht die entscheidenden Faktoren in der Entwicklung eines erfolgreichen PMOs. Auch ein ausgereiftes und bewährtes Projektmanagement-Handbuch schafft es nicht auf den ersten Rang. Vielmehr geht es darum, echte Mitstreitende für das PMO zu entwickeln. Denn wie so oft in der Projektwelt sind es unsere Kolleg:innen, die den Unterschied machen.

In dieser Websession werfen Sie gemeinsam mit Holger Zimmermann und René Kopf ein Blitzlicht auf die Grundlogiken eines PMOs. Sie lernen, wie sich Kolleg:innen zu Mitstreitenden entwickeln und wie der Aufbau sowie die langfristige Etablierung eines ganzheitlichen PMOs gelingen kann. Dazu werden Sie gemeinsam mit den Referenten auf die Bandbreite dieses sehr umfassenden Themas blicken und erfahren, wie Veränderung gelingt.

Zielgruppe

Projektportfoliomanager:innen, Ressourcenmanager:innen und PMO-Mitarbeitende

Warum lohnt es sich?

• Sie lernen die Grundlogiken eines ganzheitlichen PMOs kennen.
• Sie erfahren, was Veränderung bedeutet und wie sie gelingt.
• Sie erfahren, warum es wichtig ist die Menschen im Unternehmen mitzunehmen und für das PMO zu gewinnen.

Unsere Referenten

Holger Zimmermann ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer von Projektmensch und beschäftigt sich seit 1997 damit, Projektmanagement-Standards zu etablieren, Projekte zu leiten und Projektleiter:innen sowie Führungskräfte zu coachen.

Über die Jahre hat er Projekte von Firmen unterschiedlichster Branchen und öffentlicher Einrichtungen sowie ehrenamtlicher Organisationen erfolgreich gemacht. Aus dieser Erfahrung hat er ein zuverlässiges Vorgehen entwickelt, wie es gelingt, Projektmanagement-Standards und ein PMO zu etablieren und für die nötige Akzeptanz zu sorgen. 

René Kopf ist Projektguide, Moderator und Coach bei Projektmensch. Neben der Unterstützung von Projektleiter:innen und ihren Teams in Einzelprojekten, behandelt er insbesondere die Themen der Projektportfoliosteuerung und Ressourcenplanung.   

Durch seine Erfahrungen in der Finanzbranche und die dortige Zusammenarbeit mit Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen weiß René den Wert von guten Gesprächen und einer vertrauensvollen Zusammenarbeit zu schätzen. Die Antwort auf die Frage nach dem alles entscheidenden Faktor eines jeden Projekts ist für René sehr einfach: Es sind immer die Menschen die Projekte erfolgreich machen. Wem es gelingt, eine Plattform für Gespräche, Diskussionen und Kritik, Ideen, Meinungsverschiedenheiten und gemeinsame Entscheidungen zu schaffen, wird maßgeblich zum Erfolg der Menschen und Unternehmen beitragen.