Martina Gessner

Martina Gessner ist seit 2007 selbstständig als Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Diplom-Psychologin und Fachheilpraktikerin für Psychotherapie arbeitet sie auch in eigener Praxis.

Über zehn Jahre sammelte Martina Gessner Erfahrung im Bereich Personalauswahl und -entwicklung in verschiedenen Unternehmen und war verantwortlich für die Weiterbildung der Mitarbeiter.  Durch Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, vielfachen Workshop-Moderationen und der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen konnte sie ihre Menschenkenntnis schärfen.

Aktuell bietet Martina Gessner deutschlandweit Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Verhaltensoptimierung im Umgang mit Menschen an. Führungskräfte coacht sie vor allem in Bezug auf Mitarbeitermotivation und Privatklienten unterstützt sie bei der Bewältigung von Krisen.

Publikation: Menschenkenntnis, Haufe Lexware 2011

Martina
Gessner
Move & Grow

Martina Gessner

Martina Gessner ist seit 2007 selbstständig als Trainerin, Beraterin und Coach mit dem Schwerpunkt Persönlichkeitsentwicklung tätig. Als Diplom-Psychologin und Fachheilpraktikerin für Psychotherapie arbeitet sie auch in eigener Praxis.

Über zehn Jahre sammelte Martina Gessner Erfahrung im Bereich Personalauswahl und -entwicklung in verschiedenen Unternehmen und war verantwortlich für die Weiterbildung der Mitarbeiter.  Durch Konzeption und Durchführung von Assessment-Centern, vielfachen Workshop-Moderationen und der Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen konnte sie ihre Menschenkenntnis schärfen.

Aktuell bietet Martina Gessner deutschlandweit Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung und zur Verhaltensoptimierung im Umgang mit Menschen an. Führungskräfte coacht sie vor allem in Bezug auf Mitarbeitermotivation und Privatklienten unterstützt sie bei der Bewältigung von Krisen.

Publikation: Menschenkenntnis, Haufe Lexware 2011

Beiträge von Martina Gessner

Teil 1:
Menschen wahrnehmen und einschätzen

Verbessern Sie Ihre Menschenkenntnis, damit Sie mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut umgehen können! Mit diesen Kriterien können Sie Menschen einschätzen und mit diesem Persönlichkeitsmodell unterscheiden Sie typische Verhaltensstile.

Teil 2:
Mit verschiedenen Persönlichkeiten erfolgreich umgehen
Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, müssen Sie in der Lage sein, mit ganz unterschiedlichen Menschen adäquat zu kommunizieren.