Hanspeter Jakob

Hanspeter Jakob ist seit Mitte 2009 Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der SPOL AG und für die Niederlassung Bern verantwortlich. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Projekt- und Portfoliomanagement im nationalen und internationalen Umfeld, u.a. als Leiter von Projektabteilungen und Mitglied der Geschäftsleitung. Zuvor war er als Senior Business Consultant für Strategie- und Prozessberatungen tätig. Weiterbildungen in Management (EMBA) und Projektmanagement (PMI) ergänzen seine praktische Erfahrung.

Sie erreichen den Autor unter hjakob@spol.ch oder im Internet unter www.spol.ch.

Hanspeter
Jakob
Mitglied erweiterte Geschäfts-leitung SPOL AG, langj. Erfahr. in nat. u. internat. Projekt- u. Portfoliomanagement

Hanspeter Jakob

Hanspeter Jakob ist seit Mitte 2009 Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der SPOL AG und für die Niederlassung Bern verantwortlich. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Projekt- und Portfoliomanagement im nationalen und internationalen Umfeld, u.a. als Leiter von Projektabteilungen und Mitglied der Geschäftsleitung. Zuvor war er als Senior Business Consultant für Strategie- und Prozessberatungen tätig. Weiterbildungen in Management (EMBA) und Projektmanagement (PMI) ergänzen seine praktische Erfahrung.

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Beiträge von Hanspeter Jakob

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Sinkt die Motivation im Team, kann das im Projekt zu Terminverzögerungen, Mehraufwänden oder Qualitätseinbußen führen. Im üblichen Projektcontrolling zeigen sich diese Auswirkungen allerdings erst, wenn sie bereits eingetreten sind.
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