Daniel Steinhöfer

Diplom-Informatiker Daniel Steinhöfer berät seit vielen Jahren Großunternehmen als Agile Coach und Trainer. In diesem Rahmen gibt er regelmäßig Workshops mit und zu Liberating Structures. Er lernte direkt vom Liberating-Structures-Co-Erfinder Keith McCandless und führte gemeinsam mit ihm mehrere Workshops durch. Daniel Steinhöfer schrieb mit "Liberating Structures. Entscheidungsfindung revolutionieren" das erste deutsche Buch über die Methodik und will sein Herzensthema im deutschsprachigen Raum so zugänglicher machen. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um in komplexen Umfeldern gemeinsam mit beliebig großen Gruppen zu überdurchschnittlich guten Ergebnissen zu kommen.

Er organisierte die ersten europäischen Liberating-Structures-Workshops und das erste europäische Liberating Structures Gathering im Jahr 2019. Daniel Steinhöfer trug und trägt wesentlich dazu bei, dass inzwischen viele tausende Menschen mit Liberating Structures infiziert sind.

Daniel Steinhöfer

Diplom-Informatiker Daniel Steinhöfer berät seit vielen Jahren Großunternehmen als Agile Coach und Trainer. In diesem Rahmen gibt er regelmäßig Workshops mit und zu Liberating Structures. Er lernte direkt vom Liberating-Structures-Co-Erfinder Keith McCandless und führte gemeinsam mit ihm mehrere Workshops durch. Daniel Steinhöfer schrieb mit "Liberating Structures. Entscheidungsfindung revolutionieren" das erste deutsche Buch über die Methodik und will sein Herzensthema im deutschsprachigen Raum so zugänglicher machen. Er sieht Liberating Structures als ideales Konzept, um in komplexen Umfeldern gemeinsam mit beliebig großen Gruppen zu überdurchschnittlich guten Ergebnissen zu kommen.

Er organisierte die ersten europäischen Liberating-Structures-Workshops und das erste europäische Liberating Structures Gathering im Jahr 2019. Daniel Steinhöfer trug und trägt wesentlich dazu bei, dass inzwischen viele tausende Menschen mit Liberating Structures infiziert sind.

Beiträge von Daniel Steinhöfer

Schaffen Sie schnellen, lebendigen und effektiven Austausch von Wissen, Ideen und Innovationen! Fördern Sie den engen Austausch zwischen Publikum und Ideengebenden auch in großen Gruppen! Bringen Sie Menschen und Innovationen zusammen!
Zapfen Sie wertschätzend die Expertise einer Gruppe an, um für eine vorliegende Herausforderung vielversprechende Erfolgsfaktoren zu identifizieren und gezielt zu stärken! Aktivieren Sie verborgene Weisheiten und nutzen Sie die Erfahrung aller!
Führen Sie eine Gruppe bei komplexen Aufgabenstellungen oder Entscheidungsfindungen raus aus dem Entweder-oder! Entwickeln Sie eine produktive Fragestellung, die vermeintlich gegensätzliche Anforderungen vereint und ins Positive kehrt!
Entdecken Sie mit einer Gruppe Lösungen, um gegensätzliche, oft paradoxe Anforderungen für ein Problem gleichermaßen zu erfüllen! Wählen Sie nicht entweder A oder B, sondern suchen Sie nach einer Lösung, die sowohl A als auch B ermöglicht!
Entwickeln Sie robuste und absichernde Strategien mit beliebig großen Gruppen! Bereiten Sie so Ihr Team sowohl auf vielversprechende als auch bedrohliche Zukunftsszenarien vor, damit es rasch auf Störungen und Unvorhersehbares reagieren kann!