Daniel Reinold

Visualisierung, Scrum und Design Thinking bilden den Kern der Arbeitsweise von Daniel Reinold. Entrepreneurship ist sein Antrieb, sei es als Enterprise Agile Coach, Autor oder Entwickler von methodischen Spielideen.

In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er seine Kund:innen damit, dass er komplexe Themen verständlich präsentiert und sofort umsetzbare Lösungsansätze vermittelt. Im systemischen Coaching verwendet er Bildsprache, um mit Klient:innen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Daniel Reinold

Visualisierung, Scrum und Design Thinking bilden den Kern der Arbeitsweise von Daniel Reinold. Entrepreneurship ist sein Antrieb, sei es als Enterprise Agile Coach, Autor oder Entwickler von methodischen Spielideen.

In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er seine Kund:innen damit, dass er komplexe Themen verständlich präsentiert und sofort umsetzbare Lösungsansätze vermittelt. Im systemischen Coaching verwendet er Bildsprache, um mit Klient:innen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Beiträge von Daniel Reinold

Reflektieren und analysieren Sie mit dem Scrum Team den zurückliegenden Sprint! Leiten Sie gemeinsam aus den positiven und negativen Erfahrungen Maßnahmen ab, um im nächsten Sprint die Produktivität des Entwicklungsteams zu erhöhen.
Den Überblick in verteilten Projekten zu behalten, z.B. über den aktuellen Fortschritt an verschiedenen Standorten, kann besonders bei größeren Projekten schwierig sein.