Sehen Sie am Ende eines langen Arbeitstags nur die riesige To-Do-Liste von morgen? Dabei könnten Sie doch stolz auf sich sein, weil Sie heute schon einen Großteil Ihres Wochenpensums geschafft haben. Ist die Stimmung in Ihrem Team auf dem Tiefpunkt, weil niemand so recht einen Projektfortschritt erkennen will? Und das, obwohl Ihre Mitarbeiter eine gute Lösung für ein technisches Problem gefunden haben.

Im Arbeitsalltag verblassen oft die errungenen Erfolge gegenüber der Aufgabenbelastung, die noch zu bewältigen ist. Ein gutes Hilfsmittel, um einen Gegenpol für den Arbeitsdruck zu schaffen, ist ein Erfolgstagebuch.

Vorteile Ihres persönlichen Erfolgstagebuchs:

• Sie polen sich auf eine positive Grundeinstellung.
• Sie lernen, sich an kleinen Erfolgen zu erfreuen und aufzubauen.
• Sie betreiben Ihr persönliches Wissensmanagement. Ein Beispiel: "Team kam pünktlich zur Besprechung. Habe das erreicht, indem ich erstmals jeden Mitarbeiter persönlich angerufen und eingeladen habe (statt anonymer Mail)."
• Ihr Selbstbewusstsein wächst, weil Sie "schwarz auf weiß" sehen, wie erfolgreich Sie wirklich arbeiten.

In den Tagesablauf einbauen

Keine Angst, da kommt nicht schon wieder ein lästiges, tägliches To-Do auf Sie zu. Bauen Sie das Erfolgstagebuch als Selbstverständlichkeit in den Tagesablauf ein. Wie Joggen oder Gymnastik. Schon nach kurzer Zeit braucht man das Training, um sich gut zu fühlen. Denken Sie daran: Das Erfolgstagebuch ist kein Luxus für gute Zeiten. Gerade an Tagen, an denen es nicht so gut läuft, ist es wichtig, auch kleine Erfolge festzuhalten!

Ihr persönliches Erfolgstagebuch

Machen Sie Ihr persönliches Erfolgstagebuch zu Ihrem ständigen Begleiter. Es gehört genauso zu Ihrer Grundausstattung wie Ihr Kalender - egal ob elektronisch oder in Papierform, es muss nur jederzeit sofort greifbar sein. Wenn Sie erst den Computer starten müssen oder Sie einen Gedanken nicht notieren können, weil Ihr Computer im Büro steht und Ihnen im Zug etwas einfällt, ist das Vorhaben schnell zum Scheitern verurteilt. Am besten liegt Ihr Buch immer offen (betriebsbereit) auf Ihrem Schreibtisch und Sie notieren den Erfolg unmittelbar, nachdem er eingetreten ist.

Wie umfangreich Sie Ihr Tagebuch führen, ist typabhängig. Seien Sie am Anfang nicht zu enthusiastisch, Stichworte reichen, Sie wollen schließlich das Tagebuch auch in hektischen Zeiten führen. In der nachfolgenden Tabelle sehen Sie einen Vorschlag, wie ein Eintrag im Erfolgstagebuch aussehen könnte. Der Vorteil: Sie können so Ihre Erfolge auch später nachvollziehen:

Sie können Ihr persönliches Erfolgstagebuch auch auf Ihr Team erweitern, indem Sie die Erfolge Ihres Teams in einem eigenen Büchlein oder einer eigenen Projektdatei festhalten.

Vorteile eines Team-Erfolgstagebuchs:

• Als Projektleiter können Sie dem Team mit einem Erfolgstagebuch zeigen, dass Sie auch kleine Erfolge registrieren und zu schätzen wissen.
• Eine nachhaltig positive Grundstimmung entsteht. Sie macht die (gemeinsame) Arbeit viel angenehmer.
• Stimmung und Arbeitsmotivation steigen kurzfristig. Das ist besonders in schwierigen Projekten oder in Krisensituationen wichtig.
• Erfolge aufzulisten beugt "Durchhängern" des Teams vor. Diese entstehen zum Beispiel, wenn ein schwieriges technisches Problem den Projektfortschritt bremst oder wenn die Begeisterung nach dem Projektstart langsam abflaut.
• Sie können das Erfolgstagebuch bei Verhandlungen mit Vorgesetzten, Geldgebern etc. einsetzen. Zum Beispiel dann, wenn Sie zusätzliche Finanzmittel brauchen, einen guten Mitarbeiter aus der Linie für Ihr Projekt ausleihen oder die Einstellung des Projekts verhindern möchten.
• Sie erreichen gleichzeitig einen Lerneffekt und betreiben Wissensmanagement. Gute Lösungen (Best Practises) werden festgehalten. Das kann zum Beispiel sein: "Wir sind soundso vorgegangen, als wir den Konflikt über die Aufgabenverteilung diesmal schnell gelöst haben."
• Sie können das Tagebuch auch gewinnbringend für das Projektabschluss-Meeting mit dem Auftraggeber, dem Management etc. einsetzen, weil Sie darin die einzelnen Erfolge, und was diese dem Unternehmen gebracht haben, protokollartig erfasst haben.

Erfolge zu sammeln macht Spaß. Probieren Sie es einfach aus!