Worum geht’s?

Proprietäre Projekt- und Portfoliomanagement-Lösungen sind oft funktionsüberladen, monolithisch und nur mit komplexem Aufwand an die individuellen Anforderungen einer Projektorganisation anpassbar. Dagegen steht im direkten Wettbewerb der offene und integrative Ansatz von Microsoft PPM und der Microsoft Power Platform. In dieser Websession erfahren Sie, wie Sie iterativ Ihr Projekt- und Portfoliomanagement auf Basis von offener Standard-Software anwendbar machen.

Die Websession ist in drei Teile aufgebaut. Im ersten Teil stellen Jürgen Rosenstock und Gerd Walter beispielhafte Herausforderungen und erste Lösungsansätze bei der Implementierung eines Projekt- und Portfoliomanagements vor. In Teil 2 erfahren Sie anhand einer Live Demo, wie Sie Ihr Projekt- und Portfoliomanagement mit Microsoft-Standard-Software digitalisieren. Teil 3 widmet sich dem richtigen Vorgehen für Konzeption, Implementierung & Etablierung einer Standard-Software. Sie lernen, wie Sie diese im laufenden Betrieb implementieren und welche Ideen es für Change-Management sowie laufende Weiterentwicklungen gibt.

Weitere Themen der Websession sind:

• Was ist eine beispielhafte Anforderungslage für ein optimales Projekt- und Portfoliomanagement?
• Microsoft PPM und Power Platform – Ideen für Integration und Nachhaltigkeit
• Live Demo: Ideen- und Anforderungsmanagement, strategisches Portfoliomanagement
• Live Demo: operatives Portfolio- und Projektmanagement
• Vision vs. Realität: Kann das funktionieren?

Zielgruppe

Entscheider:innen, Projektleiter:innen, PMO

Warum lohnt es sich?

• Sie erfahren, welche Potenziale sich für Ihre Projektorganisation hinter Microsoft PPM und der Microsoft Power Platform verbergen.
• Sie lernen, wie Sie eine übergreifende Integrationsplattform für die verschiedenen Disziplinen im Projekt-, Portfolio- und Work-Management schaffen.
• Nach der Websession wissen Sie, wie Sie Ihre Projektorganisation im laufenden Betrieb nachhaltig abholen und mit dem richtigen Vorgehen Akzeptanz schaffen.
• Sie erfahren, wie Sie eine stetige Verbesserung und Weiterentwicklung Ihrer Projekt- und Portfoliomanagements erzielen.

Unsere Referenten

Jürgen Rosenstock beschäftigt sich seit 1990 mit dem Thema Projektmanagement und dessen Anwendung mit Microsoft Project. Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SOLVIN GmbH ist er seit 1996 im Umfeld der Einführung und Optimierung von werkzeuggestützten Projektmanagement-Systemen aktiv. Im Rahmen der Cloud-basierten Potenziale von Microsoft PPM und durch die Möglichkeiten, die sich durch die Microsoft Power Platform ergeben, berät Jürgen Rosenstock auch strategisch im Kontext der Konzeption, Implementierung und Etablierung von umfassenden Integrationslösungen für das Projekt- und Portfoliomanagement.

Gerd Walter ist Senior Consultant für Microsoft PPM Lösungen bei der SOLVIN GmbH. Angefangen hat seine Beraterlaufbahn mit der ersten vernetzten Projektmanagementlösung von Microsoft, dem Microsoft Project Server 2002. Seither ist das Microsoft Portfolio für Projektmanagement Lösungen stark gewachsen, insbesondere seit der Etablierung der Power Platform. Hierbei ist ein Schwerpunkt von Gerd Walters Beratung die Auswahl der für die Unternehmenssituation am besten passenden Projektportfolio-, Projekt,- und Work-Management Lösung. 

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