Digitale Führungskompetenz – was heißt das für mich in der Praxis? Eine Frage, die sich viele Projektleiter oder Führungskräfte angesichts aktueller Herausforderungen stellen: Digitalisierung, VUCA, verteilte Teams und Führung von Digital Natives. Eine sehr praxisnahe Antwort liefert Michael Lorenz mit seinem Buch. Der Managementberater berichtet aus zahlreichen persönlichen Erfahrungen mit der Digitalisierung in Unternehmen, hinterfragt dabei kritisch, welche Prozesse sinnvoll sind und welche nicht und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. Nach einem einführenden Kapitel in das Thema Digitalisierung und Digitale Führung gibt er dem Leser klare Hinweise, welche Kompetenzen er braucht und wie er diese entwickelt, wie ihm Personal- und Organisationsentwicklung dabei hilft und er den Change mit seinen Mitarbeitern zum digital geführten Team meistert.

Fazit: Ein kurzweiliges Buch voller praktischer Hinweise und Denkanstöße zur Reflexion. Der Autor berichtet aus verschiedenen Branchen wie der Luftfahrt, Medizintechnik oder von IT-Unternehmen. Michael Lorenz hat sein Buch mit umgangssprachlichen Formulierungen geschrieben. Das macht den Einstieg und das Dranbleiben an der Lektüre einfach.