Sind Sie schon mal mit Ihrem Projekt in eine Sackgasse geraten? Ich kann Ihnen aus eigner Erfahrung sagen, dass dies kein angenehmes Gefühl ist! Vor allem dann, wenn es nicht möglich ist, das bisher Geschehene rückgängig zu machen und von vorne anzufangen. In einer solchen Situation hilft es tatsächlich nur, nach ganz anderen Lösungen Ausschau zu halten als man bisher im Blick hatte.

Nietzsche war sicher kein Manager, aber er hat mit seinem Aphorismus ein weit verbreitetes Dilemma des Managements auf den Punkt gebracht: Wer Pläne und Prozessbeschreibungen absolut setzt, verliert schnell das eigentliche Ziel aus den Augen. Darum ist es ja so ungeheuer wichtig, Pläne immer wieder zu überprüfen, ob sie noch zielführend im wahrsten Sinne des Wortes sind.

Sicher kennen auch Sie die magische Vermehrung von Anforderungen bei Software-Entwicklungen. Steht am Anfang noch die Aussage des Auftraggebers: "Kein unnötiger Schnickschnack, sondern fokussiert auf die notwendigen Funktionen!", so wandelt sich diese im Laufe der Zeit immer mehr zu: "Wenn das so gut funktioniert, dann können wir doch gleich noch A, B, und C machen!"