Prozesse zu verschlanken und qualitativ zu verbessern – das ist das Ziel von Lean Sigma. Die Methode leitet sich aus Lean Management und Six Sigma ab und vereint wesentliche Aspekte beider Ansätze. Kay Schulz stellt Ursprünge und Ziele von Lean Sigma kurz vor und beschreibt anschließend ausführlich, wie Lean Sigma in einem Großunternehmen eingesetzt wurde, um den Recruiting-Prozess zu verkürzen.

Überwinden Sie die 11 wichtigsten Irrtümer und Fehler bei Aufwandsschätzungen! Diese sind weder genaue Prognosen noch Verhandlungssache, sondern eine anspruchsvolle und wichtige Aufgabe jeder Planung.

Mit einem Teambuilding-Event auf Basis der Five Dysfunctions of a Team ging der Autor ein Wagnis ein. Es gelang ihm, einen Entwicklungsprozess zu initiieren, der im Team eine Vertrauensbasis schuf und die Leistungsfähigkeit deutlich steigerte.