Johannes Schweizer

Johannes Schweizer (Dipl.-Ing.) studierte Maschinenbau mit Spezialisierung auf Logistik und Ergonomie an der Technischen Universität München.

Seit 2012 ist er als Consultant bei der BLSG AG tätig mit den Beratungsschwerpunkten Auftrags- und Produktionssteuerung, Lean Management sowie Projektmanagement.

Johannes Schweizer ist zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I).

Johannes
Schweizer
BLSG AG

Johannes Schweizer

Johannes Schweizer (Dipl.-Ing.) studierte Maschinenbau mit Spezialisierung auf Logistik und Ergonomie an der Technischen Universität München.

Seit 2012 ist er als Consultant bei der BLSG AG tätig mit den Beratungsschwerpunkten Auftrags- und Produktionssteuerung, Lean Management sowie Projektmanagement.

Johannes Schweizer ist zertifizierter Professional Scrum Master (PSM I).

Beiträge von Johannes Schweizer

Teil 2:
Projektsteuerung

Hybrides Projektmanagement vereint die Vorteile von klassischem und agilem Projektmanagement: Einerseits fixe Termine einzuhalten, andererseits auch bei kurzfristigen Änderungen flexibel zu reagieren.

Teil 1:
Projektplanung

In Logistikprojekten müssen fixe Termine eingehalten und kurzfristige Änderungswünsche umgesetzt werden können. Hierfür ist hybrides Projektmanagement am besten geeignet. Teil 1 behandelt das grundlegende Vorgehen bei der Projektplanung.