Wie Sie Ihr Team unbeabsichtigt durcheinanderbringen, und was Sie stattdessen tun sollten ▶ 5 Verhaltensweisen, die Ihrem Team den Fokus rauben
Als Führungskraft beeinflussen Sie entscheidend, wie fokussiert Ihr Team seine Ziele verfolgt. Viele Führungskräfte schwächen mit ihrem Verhalten unbeabsichtigt den Fokus ihrer Teams. Erfahren Sie, welche Verhaltensweisen Sie besser unterlassen und wodurch Sie diese ersetzen können.
Wie Sie Ihr Team unbeabsichtigt durcheinanderbringen, und was Sie stattdessen tun sollten ▶ 5 Verhaltensweisen, die Ihrem Team den Fokus rauben
Als Führungskraft beeinflussen Sie entscheidend, wie fokussiert Ihr Team seine Ziele verfolgt. Viele Führungskräfte schwächen mit ihrem Verhalten unbeabsichtigt den Fokus ihrer Teams. Erfahren Sie, welche Verhaltensweisen Sie besser unterlassen und wodurch Sie diese ersetzen können.
Worum geht’s?
Erika ist kompetent, effizient und ehrgeizig. Sie berichtet als Senior Projektleiterin in einem großen Konzern an die oberste Führungsebene und leitet parallel mehrere wichtige Projekte.
Leider bringt Erika durch ihr Verhalten ihre Projektteams immer wieder vom Kurs ab, ohne es zu merken. Anstatt den Teamfokus zu erhöhen und dafür zu sorgen, dass es gut voran geht, zettelt Erika interne Debatten und Diskussionen an, die allen Zeit und Energie kosten. Das verlangsamt den Projektfortschritt, und Erika gerät unter Druck.
In dieser Websession zeigt Angelika Collisi am echten Fall von Erika und ihrem Team, mit welchen fünf Verhaltensweisen Sie den Teamfokus stören, ohne es zu merken. Sie erhalten Tipps und Hinweise, wie Sie sich selbst diese Verhaltensweisen abgewöhnen und erfahren, welche Tools und Methoden Sie dabei unterstützen können. So können Sie sich gemeinsam mit Ihrem Team wieder auf das gemeinsame Ziel ausrichten.
Zielgruppe
Projektleiter:innen, Scrum Master:innen, Lead Consultants, Business Analyst:innen, Product Owner:innen, Führungskräfte, die ihr Team zielgerichtet zum Erfolg führen wollen.
Warum lohnt es sich?
- Sie lernen fünf Verhaltensweisen kennen, mit denen Führungskräfte unbeabsichtigt Ihr Team durcheinanderbringen und den Projektfortschritt gefährden
- Sie erhalten konkrete Tipps und Hinweise, woran Sie dieses Verhalten bei sich erkennen können und wie Sie Ihr Team wieder auf Kurs bringen
- Mithilfe des Handouts können Sie Ihren Beitrag zum Teamfokus reflektieren
Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an die Referentin stellen und sich untereinander austauschen.
Unsere Referentin
Angelika Collisi coacht Führungskräfte, Projektleiter:innen und ihre Teams. Dabei stehen erfolgreiche Projekte, glückliche Stakeholder:innen sowie eine erfüllte Karriere ohne Dauerstress und Burnout-Risiko im Mittelpunkt ihrer Arbeit. Seit mehr als 15 Jahren unterstützt sie ihre Kund:innen bei ambitionierten Vorhaben von der SAP-Einführung bis zum globalen Pricing-Software-Rollout, vom schnell wachsenden Tech Start-up bis zum landesweiten Telemedizin-Projekt. Seit 2016 ist sie geschäftsführende Gesellschafterin der Pampiloxa GmbH.
Das Thema dieser Websession ist ebenfalls Bestandteil des Workshops "Klarer Fokus für Ihr Team - So geben Sie Ihrem Team eine Richtung" mit Angelika Collisi.
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