![Was wir von Robin Hood lernen können Was wir von Robin Hood lernen können](/sites/default/files/styles/teaser_two_columns_desktop/public/2024-07/was_wir_von_robin_hood_lernen_koennen_t.png?itok=3frhx11X)
Andreas Meurer
Andreas Meurer verantwortet seit Juli 2019 die Business Unit "Telecommunication & Media" bei PENTASYS. 2011 startete er dort als GPM-zertifizierter Projektleiter, übernahm 2013 Personalverantwortung und ist auch als Agile Coach aktiv. Zudem berichtet er als Autor für Fachzeitschriften, Podcast-Sprecher und Referent auf Veranstaltungen über seine Erfahrungen im Bereich der agilen Transition und agiler Führung.
Andreas Meurer
Andreas Meurer verantwortet seit Juli 2019 die Business Unit "Telecommunication & Media" bei PENTASYS. 2011 startete er dort als GPM-zertifizierter Projektleiter, übernahm 2013 Personalverantwortung und ist auch als Agile Coach aktiv. Zudem berichtet er als Autor für Fachzeitschriften, Podcast-Sprecher und Referent auf Veranstaltungen über seine Erfahrungen im Bereich der agilen Transition und agiler Führung.