Heinz-Detlef Scheer

Heinz-Detlef Scheer, Ex-Musiker, gelernter Groß- und Außenhandelskaufmann, Diplom-Psychologe, Personalentwickler bei einer deutschen Versicherung, arbeitet seit 1991 als freier Trainer und Coach. 1997 gründete er gemeinsam mit seiner Frau die Buchhandlung Sattler, im Jahr 2000 die Scheer Consulting GmbH.

Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Führungskräfte-Training und ‑Coaching, Team-Training und -Entwicklung sowie das Coaching hochbegabter Menschen im beruflichen Umfeld. Der Autor arbeitet bereits seit den 80er Jahren mit der Reflecting-Team-Methode (Kollegiale Beratung). Seitdem hat er mehr als 1.500 Sitzungen in verschiedenen Kontexten moderiert.

Heinz-Detlef Scheer betreute über 25 Jahre lang für den Verein Deutscher Ingenieure e.V. (VDI) die psychologische Seite der Projektingenieursausbildung.

Sie erreichen den Autor im Internet über www.scheerconsulting.de und www.coaching-fuer-hochbegabte.de.

Dipl.-Psychologe, Coach, Trainer und Buchautor, Gründer und Geschäftsführer der Scheer Consulting GmbH, Schwerpunkte: Führungskräfte und Teamtraining sowie -entwicklung
Scheer Consulting GmbH

Heinz-Detlef Scheer

Heinz-Detlef Scheer, Ex-Musiker, gelernter Groß- und Außenhandelskaufmann, Diplom-Psychologe, Personalentwickler bei einer deutschen Versicherung, arbeitet seit 1991 als freier Trainer und Coach. 1997 gründete er gemeinsam mit seiner Frau die Buchhandlung Sattler, im Jahr 2000 die Scheer Consulting GmbH.

Schwerpunkte seiner Arbeit sind: Führungskräfte-Training und ‑Coaching, Team-Training und -Entwicklung sowie das Coaching hochbegabter Menschen im beruflichen Umfeld. Der Autor arbeitet bereits seit den 80er Jahren mit der Reflecting-Team-Methode (Kollegiale Beratung). Seitdem hat er mehr als 1.500 Sitzungen in verschiedenen Kontexten moderiert.

Heinz-Detlef Scheer betreute über 25 Jahre lang für den Verein Deutscher Ingenieure e.V. (VDI) die psychologische Seite der Projektingenieursausbildung.

Sie erreichen den Autor im Internet über www.scheerconsulting.de und www.coaching-fuer-hochbegabte.de.

Beiträge von Heinz-Detlef Scheer

Ein Bild sagt mehr als tausend Worte: Heinz-Detlef Scheer erklärt, wie Sie die Kraft von Bildern und Ihre damit verknüpften Erinnerungen für mehr Gelassenheit und eine starke Zielsetzung nutzen können.

Das Ende der Homeoffice-Pflicht bringt Herausforderungen mit sich: Manche Teammitglieder freuen sich, vor Ort zu arbeiten, andere haben neue Erwartungen an die Zusammenarbeit. So werden Sie allen gerecht und führen Ihr Team zum Erfolg.

Probleme im Berufsalltag lassen sich häufig durch kollegiale Beratung lösen. Diese ist bedingt durch Corona und Homeoffice oft nur per Video möglich. Mit den vorgestellten Regeln verläuft die virtuelle Durchführung erfolgreich.

Dem Weihnachtsmann steht ein großer Wandel bevor: Er soll ohne sein Rentier Rudolph und den Knecht Ruprecht auf Tour gehen! Es ist wohl nur noch eine Frage der Zeit, bis das digitalisierte Weihnachten auch ohne ihn auskommt (mit Audio-Datei!).

Heinz-Detlef Scheer
Veröffentlichungsdatum
Zuerst hatte ich Bedenken, meine Sicht der Dinge zu den aktuellen Veränderungen und Trends aus meiner Perspektive als psychologischer Coach und Trainer u.a. von Projektleitern zum Besten zu geben, weil ich nicht schon wieder in die Schublade "satirisch gefärbte Abwehrhaltung" gesteckt werden wollte. Nach Bestätigung von Kollegen und Seminar- wie Coaching-Kunden beteilige ich mich nun an dieser Debatte. Ein paar einfache Gedanken sollen verdeutlichen, um was es meinen Kunden häufig geht (und deswegen auch mir). Ihre Ängste schätze ich als sehr real ein, sie sind mehr als überflüssige Stressfaktoren, die leicht zu beheben wären.

 

Das projektmagazin und Heinz-Detlef Scheer gingen gemeinsam der Frage nach, wie Sie die Zusammenarbeit im virtuellen Team erleben. Die Antworten von über 100 Teilnehmern werfen ein aussagekräftiges Schlaglicht auf den Status Quo virtueller Teams.

Heinz-Detlef Scheer
Veröffentlichungsdatum
Haben Sie schon mal über das Wort "virtuell" nachgedacht? Gibt es z.B. virtuelle Teams überhaupt in der Realität oder nur in unserer Einbildung? In der Physik spricht man von virtuellen Teilchen, wenn man Elementarteilchen nicht direkt, sondern nur an ihren Auswirkungen erkennen kann – näheres erklärt Ihnen sicher Sheldon Cooper aus der Serie "The Big Bang Theory". Gilt dies auch für virtuell arbeitende, aus Menschen bestehende Teams?

 

Welche Fertigkeiten braucht ein:e Projektleiter:in, um die erforderliche Resilienz zur Bewältigung der vielfältigen Anforderungen zu stärken bzw. zu erwerben? Unterstützende Techniken für den Alltag helfen dabei.

Teil 1:
Wie Glaubenssätze unsere Entscheidungen steuern

"Ein guter Projektleiter muss immer alles im Griff haben!" Solche oder ähnliche Glaubenssätze sind oft tief in uns verankert und steuern unbewusst unser Handeln. Problematisch wird es dann, wenn unbewusste Denkweisen im Alltag Leidensdruck erzeugen. Aus dieser Sackgasse gibt es jedoch einen Ausweg ...

Heinz-Detlef Scheer
Veröffentlichungsdatum

Unsere inneren Antreiber gaukeln uns vor, das wir große Actionhelden sind, während wir nicht einmal wissen, ob wir nicht lieber in einer romantischen Komödie mitspielen wollen. Doch diese Fehlbesetzung hat Folgen, vor allem wenn wir die Warnsignale übersehen, kann sie lebensbedrohlich werden.