Betrachten Sie ein Problem systemisch und ganzheitlich! Analysieren Sie nicht nur seine Ursachen, sondern auch seine Auswirkungen über mehrere Ebenen! Visualisieren Sie das gesamte System, um die besten Ansatzpunkte für die Lösung zu finden!
Hinterfragen Sie Konventionen, eingeübte Denkmuster und eingefahrene Verhaltensweisen, um zu neuen Erkenntnissen und auf innovative Ideen zu kommen! Finden Sie mit Unvoreingenommenheit und dem Einnehmen ungewohnter Perspektiven geniale Lösungen!
Sie brauchen eine wichtige Entscheidung vom Topmanagement oder müssen ein Problem ansprechen, wissen aber nicht wie? Hier erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsvorlagen erstellen, Stakeholder für sich gewinnen und lösungsorientiert Probleme ansprechen.
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