Darum geht's

Wir stecken in einer turbulenten Zeit voller Unsicherheit. Auch Projektteams sind davon betroffen. Vielleicht befinden sich auch in Ihrem Team inzwischen alle Mitglieder im Homeoffice. Dabei kommunizieren Sie fast ausschließlich virtuell, von Zuhause aus.

In diesen Projektsituationen müssen wir unsere Resilienz, sowohl als Einzelpersonen als auch als Team, ganz besonders im Blick haben. Zugleich gilt es, den Anspruch an die eigenen Arbeitsweisen (z.B. agiles Vorgehen) zu wahren. Wie können Sie weiterhin agil arbeiten und gleichzeitig Ihre Resilienz und die Ihres Teams stärken?

Inhalt und Ablauf

• Miriam Sasse zeigt auf, wie die Resilienz in jedem Mitarbeiter, im Team und in der Führung zum Agil-Werden und Agil-Bleiben beitragen kann.
• Sie erfahren, was Sie während der Corona-Krise für sich und Ihr Team tun können, um innerlich stark zu bleiben. Sie lernen die Faktoren für mehr Resilienz im Team kennen und können ihre Stärken im Team identifizieren.
• Wir reflektieren gemeinsam verschiedene aktuelle Projektsituationen. Wir betrachten Maßnahmen, die hilfreich sein können, um handlungsfähig und agil zu werden und zu bleiben.

Moderiert wurde die Websession mit Erfahrungsaustausch von Petra Berleb, Geschäftsführerin des projektmagazins.
Machen Sie mit uns den Anfang zu mehr Resilienz – im (agilen) Team sowie für Sie selbst!