Niklas Spitczok von Brisinski

Niklas Spitczok von Brisinski ist seit über zehn Jahren Mitarbeiter der adesso AG in München und leitet dort das Projektmanagement Office.

Als Diplom-Betriebswirt (FH) mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik arbeitete er davor als Managing Consultant in Softwareentwicklungsprojekten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT in Erst- und Rückversicherungsprojekten.

Er ist vom PMI® zertifizierter Project Management Professional (PMP®) und Mitglied im PMI® Chapter München. Darüber hinaus ist er Certified Scrum Product Owner (CSPO) der Scrum Alliance.

Niklas Spitczok von Brisinski

Niklas Spitczok von Brisinski ist seit über zehn Jahren Mitarbeiter der adesso AG in München und leitet dort das Projektmanagement Office.

Als Diplom-Betriebswirt (FH) mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik arbeitete er davor als Managing Consultant in Softwareentwicklungsprojekten an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT in Erst- und Rückversicherungsprojekten.

Er ist vom PMI® zertifizierter Project Management Professional (PMP®) und Mitglied im PMI® Chapter München. Darüber hinaus ist er Certified Scrum Product Owner (CSPO) der Scrum Alliance.

Beiträge von Niklas Spitczok von Brisinski

Der "Project Management Body of Knowledge" (PMBOK Guide) ist ein weltweit verbreiteter De-facto-Standard, der individuell auf das Projektmanagement im Unternehmen angepasst werden muss.

Wenn die Motivation des Teams nachlässt, sinkt auch seine Performance. Mit dem effizienten und praxiserprobten Werkzeug "Teambarometer" erfassen Sie kontinuierlich die Stimmungsdaten Ihres Teams, sodass Sie rechtzeitig gegensteuern können.