Marcus Berger

Marcus Berger ist als Senior Consultant, zertifizierter PMP® und MCP bei der The Project Group GmbH tätig. Der ausgebildete Jurist begann seine Projektmanagement-Laufbahn als Trainer und Consultant bei Primavera, wechselte zu PlanView und gründete eine eigene Beratungsfirma für softwarebasiertes Projektmanagement. Dabei leitete er nationale und internationale Implementierungsprojekte aus den Branchen Bau-/Anlagenbau, Automobilindustrie, IT-Dienstleister, Medizintechnik, Rüstungsindustrie, Telekommunikation, Verkehrstechnik und Verwaltung.

Seine Schwerpunkte liegen heute in der Leitung und Realisierung nationaler und internationaler Implementierungen zur Einführung, Integration und Etablierung unternehmensweiter Microsoft Project Projektmanagementlösungen.

Seit Januar 2007 ist Herr Berger Vorstandsmitglied des PMI Chapter München und für die Organisation und Durchführung der PMI Chapter Meetings verantwortlich.

Sie erreichen den Autor unter MarcusB@TheProjectGroup.de.

Marcus
Berger
Ausgebildeter Jurist, Senior Consultant bei der The Project Group GmbH, zertifizierter PMP und MCP

Marcus Berger

Marcus Berger ist als Senior Consultant, zertifizierter PMP® und MCP bei der The Project Group GmbH tätig. Der ausgebildete Jurist begann seine Projektmanagement-Laufbahn als Trainer und Consultant bei Primavera, wechselte zu PlanView und gründete eine eigene Beratungsfirma für softwarebasiertes Projektmanagement. Dabei leitete er nationale und internationale Implementierungsprojekte aus den Branchen Bau-/Anlagenbau, Automobilindustrie, IT-Dienstleister, Medizintechnik, Rüstungsindustrie, Telekommunikation, Verkehrstechnik und Verwaltung.

Seine Schwerpunkte liegen heute in der Leitung und Realisierung nationaler und internationaler Implementierungen zur Einführung, Integration und Etablierung unternehmensweiter Microsoft Project Projektmanagementlösungen.

Seit Januar 2007 ist Herr Berger Vorstandsmitglied des PMI Chapter München und für die Organisation und Durchführung der PMI Chapter Meetings verantwortlich.

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Beiträge von Marcus Berger

Analyse des unternehmensweiten Ressourcenpools mit Microsoft Project 2003

Dank zentraler Ressourcenverwaltung, integriertem Rückmeldeprozess und webbasiertem Datenzugriff ermöglicht Microsoft Project Server 2003 eine unternehmensweite Ressourcenplanung, -steuerung und -analyse.

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