Kämpfen Sie mit Projektchaos und unklaren Prioritäten? Die Websession zeigt, wie effektives Portfoliomanagement Klarheit schafft, Ressourcen ideal nutzt und Projekte erfolgreich steuert. Seien Sie dabei und erleben Sie, wie einfach Ordnung sein kann!
Kämpfen Sie mit Projektchaos und unklaren Prioritäten? Die Websession zeigt, wie effektives Portfoliomanagement Klarheit schafft, Ressourcen ideal nutzt und Projekte erfolgreich steuert. Seien Sie dabei und erleben Sie, wie einfach Ordnung sein kann!
Viele Unternehmen kennen das Problem: zu viele Projekte, zu wenig Ressourcen und ein Budget, das schneller schmilzt als ein Eis in der Sonne. Wenn dann auch noch die Transparenz fehlt, sind Verzögerungen und scheiternde Projekte quasi vorprogrammiert. Aber keine Sorge – es gibt Licht am Ende des Tunnels! Mit der richtigen Strategie können Sie negative Entwicklungen frühzeitig erkennen und ressourcenschonend gegensteuern.
In dieser interaktiven Websession führt Norman Frischmuth Sie durch die Grundlagen und bewährten Methoden des Portfoliomanagements. Diese Ansätze werden durch praktische Beispiele veranschaulicht, unter anderem mithilfe der Multiprojektmanagement-Software "Blue Ant". Freuen Sie sich auf praxisnahe Best-Practice-Empfehlungen und konkrete Lösungsansätze, die Ihr Projektmanagement stressfreier und erfolgreicher machen!
PM-Berater:innen, PMO-Mitarbeitende, CEO, Portfoliomanager:innen, Teamleiter:innen
Hier finden Sie weitere Infos zur Hypergene-Software Blue Ant.
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH und seit fast 20 Jahren eine gefragte Beraterpersönlichkeit im Bereich Multiprojektmanagement. Er hat zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa erfolgreich begleitet. Seit 2003 unterrichtet er mit Leidenschaft Projektmanagement an renommierten Berliner Universitäten und Hochschulen, darunter die TU Berlin, die Humboldt-Universität, die Beuth-Hochschule und die HTW. Zudem ist er Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".
