Das Arbeiten in Projekten ist mittlerweile ein fester Bestandteil unseres Alltags geworden. Trotz der Fülle von Abhandlungen zum Thema gibt es viele Defizite in der praktischen Umsetzung. Deswegen soll diese Schrift die Integration von Strategie, Struktur und Kultur beim Managen von Projekten aufzeigen und einen direkten Bezug zu den immer wichtiger werdenden internationalen Projektmanagement Standards herstellen.

Die vierte Auflage des Praxishandbuchs „Ganzheitliches Projektmanagement“ von Adolf Rohde und Karl Pfetzing behandelt die notwendigen Methoden, Techniken und Kompetenzen des Projektmanagements und beachtet dabei die strukturellen, strategischen und kulturellen Aspekte in ihren wechselseitigen Abhängigkeiten. Zudem baut es eine Brücke zu gängigen, international angewendeten Standards. So wird ein umfassendes, ganzheitliches Verständnis von Projektmanagement erzeugt mit vielen Anregungen, Ideen und Werkzeugen für die praktische Projektarbeit. Ein Gesamtmodell verdeutlicht die Zusammenhänge und erleichtert die inhaltliche Orientierung.