Empowerment als Fundament für Unternehmenserfolg: Statt Macht von oben, mehr Entscheidungsspielraum für die Mitarbeiter. So überzeugend dieser Ansatz ist, Verantwortung zu übertragen, funktioniert er in vielen Fällen nicht wie gewünscht. Mitarbeiter, die gestern noch gehorchen mussten, heute aber weitreichende Entscheidungen treffen dürfen, sind oft überfordert.

Auch die Führungskräfte tun sich häufig schwer, Führung per Anweisung und Kontrolle gegen das eigenverantwortliche Arbeiten ihrer Mitarbeiter einzutauschen. Sie fürchten um ihre Rolle als Vorgesetzte. Unternehmer und Autor Torsten Osthus inspiriert in seinem Managementbuch, neu über Unternehmenskultur nachzudenken.

Damit Empowerment funktioniert, braucht der Chef eine tiefgreifende Veränderung seiner Grundeinstellung: Das Unternehmen ist wichtiger als er! Erst wenn der Chef sein Ego den Interessen des Unternehmens unterordnet, seinen Mitarbeitern einen Vertrauensvorschuss gewährt und eine wahrlich konstruktive, vorwurfsfreie Sprache spricht, kann moderne Führung durch Empowerment gelingen. Ein Buch nicht nur für Führungskräfte und Mitarbeiter, sondern für jeden, der sich weiterentwickeln will.