Change-Prozesse müssen individuell gestaltet werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmen wirkungsvoll zu verändern. Dieses Buch zeigt Facetten des Wandels und ist mit vielen Praxisbeispielen die ideale Arbeitshilfe für konstruktives Change Management.Change-Prozesse müssen individuell gestaltet werden, um Mitarbeiter zu motivieren und Unternehmen wirkungsvoll zu verändern.

Dieses Buch zeigt Facetten des Wandels und ist mit vielen Praxisbeispielen die ideale Arbeitshilfe für konstruktives Change Management. Veränderungsprozesse in Unternehmen gelingen nur dann, wenn Change als komplexe Managementaufgabe verstanden wird. Dieses Buch stellt die Menschen als Akteure der Veränderung in den Mittelpunkt und geht ganz konkret auf Probleme und Lösungsstrategien für Change-Projekte ein.

Inhalte:

• Change-Prozesse anstoßen und umsetzen
• Mitarbeitern Sicherheit in Veränderungsprozessen geben und Blockaden lösen
• Für Qualität, Transparenz und Entscheidungssicherheit sorgen