The only constant thing is change!

Wie können Veränderungen in Unternehmen sinnvoll und effizient gestaltet werden? Auf diese Frage gibt Change Management seit vielen Jahren verlässliche und praxisbezogene Antworten. Jetzt liegt dieser Klassiker der Managementliteratur in einer aktualisierten und erweiterten Auflage vor.

Viel ist geschrieben worden über das "Was" und "Warum" der notwendigen Veränderungsprozesse in Unternehmen. Das Standardwerk von Klaus Doppler und Christoph Lauterburg zeichnet sich jedoch dadurch aus, dass es konkret und anhand vieler Beispiele zeigt, wie man solche Veränderungen tatsächlich durchführt - aus der Praxis für die Praxis.

Die Autoren zeigen, welche Methoden und Instrumentarien einen erfolgreichen Veränderungsprozess ausmachen und welche neuen Strukturen zu seiner Durchsetzung notwendig sind. Sie beschreiben die typischen Phasen von Veränderungsprozessen, die zentralen Handlungsmaximen sowie die wichtigsten Situationen, die im Verlauf solcher Prozesse auftreten.

Die Autoren weisen aber auch darauf hin, dass gute Instrumente noch kein erfolgreiches Change Management garantieren. Entscheidend ist vielmehr der Geist, in dem sie angewendet werden: eine menschenorientierte und partnerschaftliche Grundeinstellung ist wichtigste Voraussetzung für gelingendes Change Management. Und die echte Veränderung beginnt immer bei einem selbst - beim eigenen, persönlichen Engagement.

Die Autoren

Klaus Doppler und Christoph Lauterburg sind seit vielen Jahren selbstständige Organisations- und Managementberater. Sie haben sich auf die Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen spezialisiert und beraten angesehene Unternehmen sowie staatliche Institutionen und Verwaltungen beim strukturellen und kulturellen Umbau. Sie sind außerdem Mitherausgeber der Zeitschrift Organisationsentwicklung.