Veranstaltungsbeschreibung

Erfahren Sie in einem praxisorientierten Workshop alles über die OKR-Methode und erhalten Sie die Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF).

Warum dieses Seminar?

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, aktuelle Herausforderungen im Unternehmen gezielt mit der OKR-Methode anzugehen. OKRs helfen Ihnen, Ressourcen effizienter zu nutzen – gerade angesichts von Fachkräftemangel. Zudem verbessern OKRs die Strukturierung und Optimierung von Prozessen, um ineffiziente Abläufe zu beseitigen.

In Zeiten von Veränderung und Transformation bietet die OKR-Methode einen klaren Rahmen, um Change-Management-Projekte zu steuern und Prioritäten sinnvoll zu setzen. Auch Bürokratie und überladene Projektlandschaften lassen sich mit OKRs besser priorisieren und entschlacken.

Ihr Nutzen

• Ganzheitliches Lernen von Experten:
  Erfahren Sie die OKR-Methode aus erster Hand von einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum. Durch praxisnahe Inhalte werden Sie befähigt, das Gelernte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
   
• Zielgerichtete Anwendung:
  Nach diesem Workshop sind Sie nicht nur in der Lage, das OKR-Framework erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzuführen, sondern auch, Ihre Teams souverän durch den gesamten Prozess zu leiten. So schaffen Sie Klarheit in der Zielsetzung und richten Ihr Unternehmen strategisch aus.
   
• Offizielle Anerkennung:
  Mit der Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF) weisen Sie Ihre Fachkompetenz schwarz auf weiß nach. Dieses anerkannte Zertifikat öffnet Ihnen neue berufliche Türen und bestätigt Ihre Expertise gegenüber Kollegen, Vorgesetzten oder Kunden.
   
• Effizienzsteigerung auf allen Ebenen:
  Die OKR-Methode hilft Ihnen dabei, ineffiziente Prozesse zu erkennen und nachhaltig zu verbessern. Das Ergebnis: ein agileres, wettbewerbsfähigeres Unternehmen und optimal genutzte Ressourcen – ein echter Vorteil, gerade in Zeiten von Fachkräftemangel.
   

Das bedeutet konkret: Sie erhalten nicht nur theoretisches Wissen, sondern praktische Werkzeuge, die direkt anwendbar sind. Lernen, anwenden, wachsen – das ist der Dreiklang, der Sie und Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.

Zielgruppe

Dieser Zertifizierungs-Workshop ist ideal für Menschen in leitenden Positionen, wie Führungskräfte, Projektverantwortliche oder Coaches, die ihre Arbeitsweise durch mehr Fokus, Transparenz und zielgerichtetes Handeln optimieren möchten. Sie lernen, wie Sie mit der OKR-Methode klare Prioritäten setzen und messbare Erfolge erzielen.

Ihr Referent

Inhalte

Ziel: Als zertifizierter OKR Business Coach auf Foundation Level besitzen Sie solides Grundlagenwissen sowie das notwendige Handwerkszeug zur Einführung und Unterstützung der OKR Methode in Ihrem Unternehmen.   

Ablauf 

Themen:   

• Überblick über alle Bestandteile der OKR Methode  

• Abgrenzung von OKR zu herkömmlichen Zielvereinbarungen  

• Erfolgreiche Einführung von OKR im Unternehmen  

• Definition von wirksamen Zielen (Qualitativ & Quantitativ)  

• Anwendung kollaborativer Tools und OKR Werkzeugen   

• Detailbetrachtung eines OKR-Zyklus  

• Erarbeitung von exemplarischen Objectives and Key Results  

• Fragen zur Einführung und Durchführung  

Durchführung

Der Workshop wird in Zoom durchgeführt. 

Technische Voraussetzungen

Bitte stellen Sie sicher, dass Sie die erforderlichen technischen Voraussetzungen für die Teilnahme erfüllen.

Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung

Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF). 
 
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt: 

• Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag. 
• Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet. 

Teilnehmerstimmen