Über dieses Audioangebot & Ihr Feedback
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Zertifizierung
OKR Business Coach Doppelzertifizierung: Foundation und Practitioner Level
3 Live-Online-Workshop-Tage mit max. 8 Teilnehmenden
100 € Rabatt für Abonnenten des projektmagazins!
Statt 2034 Euro nur 1890 Euro durch Kombibuchung!
13.03.2025 Foundation Level (OCF)
24. und 25.09.2025 Practitioner Level (OCP)
Online
1.890,00 €
Zertifizierung
OKR Business Coach Doppelzertifizierung: Foundation und Practitioner Level
3 Live-Online-Workshop-Tage mit max. 8 Teilnehmenden
100 € Rabatt für Abonnenten des projektmagazins!
Statt 2034 Euro nur 1890 Euro durch Kombibuchung!
13.03.2025 Foundation Level (OCF)
24. und 25.09.2025 Practitioner Level (OCP)
Online
1.890,00 €
OKR Business Coach Doppelzertifizierung: Foundation und Practitioner Level
Drei-Tages-Workshop mit Zertifizierung zum OKR Business Coach – Foundation & Practitioner Level (OCP/OCF)
Ihr Nutzen
Lernen sie die OKR Methode bei einem der erfahrensten OKR-Coaches im deutschsprachigen Raum (über 30 Unternehmenseinführungen). Nach Abschluss dieses Workshops sind Sie in der Lage,
- OKR in mehreren Teams einzuführen
- Fallstricke bei der Einführung zu umgehen
- verschiedene Ziele miteinander in Einklang zu bringen
- Teams bei der Durchführung zu unterstützen
OKR in mehreren Teams einführen
... und Ziele miteinander verbinden! Lassen Sie sich in unserem Drei-Tages-Workshop zum OKR Business Coach – Foundation & Practitioner Level (OCF/OCP) zertifizieren!
In konkreten Praxisbeispielen lernen Sie OKR parallel in mehreren Teams einzuführen, ohne über die typischen Fallstricke zu stolpern. Erfahren Sie, wie Sie die verschiedenen Ziele miteinander verbinden und in Einklang bringen können und wie Sie Ihre Teams konkret bei der Durchführung unterstützen.
Hierfür versorgt Sie der Referent mit praktischen Vorlagen und Werkzeugen und berät Sie bei Ihren individuellen Praxisproblemen.
Zielgruppe
Dieser Zertifizierungs-Workshop richtet sich an alle Menschen (Manager:innen, Projektleiter:innen, Teamleiter:innen, Bereichsleiter:innen, Geschäftsführer:innen, Coaches, ...), die in ihren Vorhaben mit Fokus, Sinnstiftung und Transparenz, wirksamere Ergebnisse in ihrem Handeln erzielen wollen.
Ihr Referent: Robert Gies
Robert Gies
Robert Gies bringt über 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der Führung agiler Teams aktiv. So hat er in mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. für Kunden wie Apple, Adobe, Nestlé, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW und die Telekom Erfahrungen gesammelt. Heute beschäftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Geschäftsprozessen (Business Agility) auf Geschäftsführungsebene.
Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum "Agile Business Coach". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.
Kursbewertung
Ein ausgezeichnetes Seminar mit einem ebenso hervorragenden Trainer! Alle Fragen wurden umfassend beantwortet, und die Zeit verging wie im Flug.“
Rainer Schulz
Das Seminar war sehr gut. Meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt.
Ives Friedrichs
E.Vita - Director of IT
In manchen Bereichen sind totale Augenöffner dabei gewesen. Vielen Dank hierfür! Das ist für jeden hilfreich, der sein Unternehmen weiterbringen möchte.
Armin Burkhardt
E.Vita - Head of SPS
Inhalte und Aufbau des Workshops
Inhalte und Aufbau des Kurssets: 3 Live-Online-Workshops mit jeweils 8 Stunden
Foundation Level (OCF)
- Datum: 13.03.2025 von 9:00 bis 17:00h
- Themen:
- Einführung in OKR,
- Unterschiede zu herkömmlichen Zielvereinbarungen
- OKR-Einführung im Unternehmen
- Definition von wirksamen Zielen
- Nutzung von kollaborativen Tools und OKR-Werkzeugen.
Practitioner Level (OCP)
- Datum: 24.09.2025 und 25.09.2025, jeweils von 9:00 bis 17:00h
- Themen:
- Herausforderungen bei der Teameinführung
- verschiedene Skalierungsvarianten
- Verknüpfung der MOALs und Objectives
- Vorlagen und Werkzeuge mit Anwendungsbeispielen
- praktische Simulation eines vollständigen Zyklus
- Fallstricke und Insides aus der Praxis
- Klärung von individuellen Problemen in der praktischen Umsetzung
- Praxisfitness sicherstellen.
Ziel: Nach erfolgreichem Abschluss der beiden Levels sind Sie als zertifizierter OKR Business Coach in der Lage, detaillierte Praxiskenntnisse anzuwenden, inklusive dem notwendigen Handwerkszeug, um OKR in mehreren Teams einzuführen und die Ziele miteinander zu verknüpfen.
Durchführung: Die Workshops werden in Zoom durchgeführt. Für die Teilnahme berücksichtigen Sie bitte die technischen Voraussetzungen.
Zertifizierung und Anerkennung als Weiterbildung
Für die Teilnahme erhalten Sie ein Zertifikat zum OKR Business Coach – Foundation Level (OCF) und OKR Business Coach – Practitioner Level (OCP).
Die Veranstaltung wird als Weiterbildung anerkannt:
- Sie erhalten 1-2 PDUs für die Re-Zertifizierung (PMI) pro Teilnahmetag.
- Es wird jede Stunde des Workshops, Seminar oder das Coaching als Weiterbildung für IPMA® angerechnet.
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 13.03.2025 - 09:00 Uhr | 13.03.2025 - 17:00 Uhr | Online |
685,00 € Einzelpreis |
| 24.09.2025 - 09:00 Uhr | 25.09.2025 - 17:00 Uhr | Online | 1349,00 € Einzelpreis |
1890,00 € Kombipreis |
Termine
| Start | Ende | Standort | Preis |
|---|---|---|---|
| 13.03.2025 - 09:00 Uhr | 25.09.2025 - 17:00 Uhr | Online |
1.890,00 €
|
Fragen, Anmerkungen, Themenwünsche, Kontakt
Antworten auf die häufigsten Fragen finden Sie in unseren FAQ. Die AGB für unsere Veranstaltungen finden sie hier.
Wenn Sie weitere Fragen haben, Themenwünsche äußern oder mehrere Tickets buchen möchten, schreiben Sie uns gerne jederzeit unter pm-live@projektmagazin.de - wir antworten wochentags normalerweise innerhalb von wenigen Stunden.