Susanne Bartel

Susanne Bartel (Dipl.-Ing. (BA)) ist freiberufliche Projektmanagement-Beraterin und Coach. Sie ist zertifiziert nach PMI und Prince2 und ist zertifizierter ScrumMaster (CSM). Durch ihre zehnjährige Tätigkeit bei Sun Microsystems konnte sie umfangreiche Erfahrungen im Umfeld von IT-Projekten und komplexen Veränderungsinitiativen sammeln. Im nächsten Jahr wird sie ihr nebenberufliches MBA-Studium abschließen. Sie ist aktives Mitglied des PMI und koordiniert die Hamburger local group der Agilen Community of Practice des PMI.

Aktuelle Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Projektmanagement-Coaching, Analyse und Erhöhung des Projektmanagement-Reifegrads in Unternehmen. Außerdem beschäftigt sie sich mit der Einführung agiler Ansätze und den damit verbundenen Veränderungsprozesse – ein Schwerpunkt-Thema dabei ist die Verbindung "klassischer" mit agilen Vorgehensweisen.

Sie erreichen die Autorin susanne.bartel@yourprojectzone.com sowie im Internet Ihren Blog und Website unter http://yourprojectzone.com.

Susanne
Bartel

Susanne Bartel

Susanne Bartel (Dipl.-Ing. (BA)) ist freiberufliche Projektmanagement-Beraterin und Coach. Sie ist zertifiziert nach PMI und Prince2 und ist zertifizierter ScrumMaster (CSM). Durch ihre zehnjährige Tätigkeit bei Sun Microsystems konnte sie umfangreiche Erfahrungen im Umfeld von IT-Projekten und komplexen Veränderungsinitiativen sammeln. Im nächsten Jahr wird sie ihr nebenberufliches MBA-Studium abschließen. Sie ist aktives Mitglied des PMI und koordiniert die Hamburger local group der Agilen Community of Practice des PMI.

Aktuelle Schwerpunkte ihrer Tätigkeit sind Projektmanagement-Coaching, Analyse und Erhöhung des Projektmanagement-Reifegrads in Unternehmen. Außerdem beschäftigt sie sich mit der Einführung agiler Ansätze und den damit verbundenen Veränderungsprozesse – ein Schwerpunkt-Thema dabei ist die Verbindung "klassischer" mit agilen Vorgehensweisen.

Sie erreichen die Autorin susanne.bartel@yourprojectzone.com sowie im Internet Ihren Blog und Website unter http://yourprojectzone.com.

Beiträge von Susanne Bartel

Wie führe ich als Scrum Master? Führungsstile für die Praxis

Wie führe ich als Scrum Master? Führungsstile für die Praxis

Der Scrum Master hat keine Weisungsbefugnis und agiert mit den Teammitgliedern auf Augenhöhe. Für seine Aufgaben eignen sich deshalb die beiden Führungsstile "Servant Leader – Führen durch Dienen" sowie "Creative Manager – Kreativer Manager".

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