Der Begriff "Leistungsumfang" wird von der ICB 3.0 als Übersetzung des Begriffs "scope" verwendet. und ist damit gleichbedeutend mit der im PMBOK Guide verwendeten Übersetzung "Inhalt und Umfang", dem im PRINCE2-Manual verwendeten Begriff "Umfang" sowie den von der DIN 69901-5 definierten Begriffen "Projektinhalt" bzw. "Projektgegenstand".
Duncan und Dörrenberg differenzieren im PM3 zwischen "Produkt-Leistungsumfang" und "Projekt-Leistungsumfang" (Duncan, William u. Dörrenberg, Florian E.: Leistungsumfang und Lieferobjekte in: Gessner, Michael: Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3), Nürnberg 2009). Die Autoren differenzieren den Leistungsumfang dabei in die zu erstellenden Produkte und die durchzuführenden Arbeiten.
Die Kombination des betriebswirtschaftlichen Begriffs "Leistung" und des allgemeinen Begriffs "Umfang" ist wohl die treffendste deutsche Übersetzung des englischen Begriffs "scope". Während die deutsche Übersetzung des PMBOK Guide "Inhalt und Umfang" sich im Sprachgebrauch sehr unhandlich gestaltet, erscheint die im deutschen PRINCE2-Manual gewählte Übersetzung nur mit "Umfang" als nicht ausreichend.
Die DIN-Begriffe "Projektinhalt" bzw. "Projektgegenstand" erfassen nicht den Aspekt der vertraglichen Beziehung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer, die jedem Projekt zugrunde liegt.
Die im PM3 getroffene Unterscheidung zwischen Produkt- und Projekt-Leistungsumfang erscheint weder hilfreich noch in der Praxis anwendbar. Basis für die Abnahme der erbrachten Leistungen muss stets ein zwischen den Vertragspartnern vereinbartes Leistungsverzeichnis sein. Für dieses spielt es zum einen keine Rolle, ob darin einzelne Produkte oder durchzuführende Arbeiten aufgeführt sind. Zum anderen ist die Durchführung einer Tätigkeit nur dann relevant für die Abnahme eines Projekts, wenn dadurch ein Produkt im allgemeinen Sinn entstanden ist, d.h. ein neuer, beschreibbarer und überprüfbarer Zustand eingetreten ist.
