Wird das neue Projekt profitabel sein? Welche Auswirkungen wird es auf bestehende Abläufe haben? Welchen Zusatznutzen werden die Kunden erkennen?

Im Arbeitsleben müssen ständig Ideen beurteilt, Ressourcen verteilt und Prioritäten gesetzt werden. Diese Art von Entscheidungen werden meistens unter Zeitdruck und nach bestimmten Gewohnheiten und deswegen einseitig gefällt. De Bono hat analog zu seiner Methode der sechs Hüte eine simple, aber absolut überzeugende Methode - die Medaillen-Methode - entwickelt, wie der Wert von Ideen und Projekten für das Unternehmen umfassend und ausgewogen eingeschätzt werden kann.