Petra Berleb

Petra Berleb ist geschäftsführende Gesellschafterin der Berleb Media GmbH. Sie ist Chefredakteurin des projektmagazins und für die Bereiche Produktentwicklung und Strategie verantwortlich. Bis 1997 war die Wirtschaftsinformatikerin Redakteurin in einem IT-Verlag, anschließend freiberufliche IT-Beraterin und Journalistin. Im Jahr 2000 gründete sie das projektmagazin. Petra Berleb ist außerdem Prince2-Foundation und zertifizierte Projektleiterin AFW Bad Harzburg.

Qualifikationen

zert. Prince2 Foundation

zert. Projektleiterin AFW Bad Harzburg

Mitglied im deutschen Verband der Pressejournalisten

OKR Business Coach (OCF)

Petra

Berleb

Chefredakteurin

projektmagazin

Petra Berleb

Petra Berleb ist geschäftsführende Gesellschafterin der Berleb Media GmbH. Sie ist Chefredakteurin des projektmagazins und für die Bereiche Produktentwicklung und Strategie verantwortlich. Bis 1997 war die Wirtschaftsinformatikerin Redakteurin in einem IT-Verlag, anschließend freiberufliche IT-Beraterin und Journalistin. Im Jahr 2000 gründete sie das projektmagazin. Petra Berleb ist außerdem Prince2-Foundation und zertifizierte Projektleiterin AFW Bad Harzburg.

Qualifikationen

zert. Prince2 Foundation

zert. Projektleiterin AFW Bad Harzburg

Mitglied im deutschen Verband der Pressejournalisten

OKR Business Coach (OCF)

Beiträge von Petra Berleb

In sechs Monaten fit für den Projektalltag

Im Projekt Magazin schreiben wir nicht nur über Projekte, sondern führen selbst auch größere und kleinere Projekte durch. Da liegt es nahe, das in der Praxis erworbene Projektmanagement-Wissen durch eine Weiterbildung zu verbessern.

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Dubai und Saudi-Arabien – Paradies für Projektleiter und Visionäre?

Inseln in Palmenform, riesige Hochhäuser und Paläste – einige arabische Länder erregen mit Mega-Projekten Aufsehen. Doch woher kommt das Projektmanagement-Wissen dafür?

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Streichposten oder Erfolgsgarant?

Die Wirtschaftskrise geht auch am Projektmanagement nicht spurlos vorbei. Umsatzeinbrüche zwingen die Unternehmen zu Projekteinstellungen, Trainingsstopps und Stellenabbau.

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So führen Sie Kritikgespräche konstruktiv

Als Projekt- oder Teamleiter können Sie nicht immer loben, sondern müssen ggf. die Arbeitsergebnisse Ihrer Teammitglieder auch kritisieren oder zurückweisen.

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Offene Standards – Zukunft des Projektmanagements?

Alle Projektmanagement-Standards sollten kostenfrei zur Verfügung stehen, meint Dr. Stefan Hagen. Während des ersten PM-Camps vom 4. bis 5. November 2011 erläutert er im Gespräch mit Petra Berleb, wie er sich ein zukunftsfähiges Projektmanagement vorstellt.

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