Marc Lappe

Marc Lappe ist seit 1997 Berater bei CAMPANA & SCHOTT REALISIERUNGSMANAGEMENT GMBH, Frankfurt am Main/Karlsruhe. Dort ist er insbesondere für die Einführung und Optimierung von Projektmanagement, Projekt-Controlling, die Implementierung von Project Offices sowie die Betreuung von Großvorhaben im Bereich Organisationsprojekte zuständig.

Sie können den Autor unter folgender E-Mail-Adresse erreichen:
Lappe@campana-schott.com

Marc
Lappe
Berater bei Campana & Schott Realisierungsmanagement GmbH, Schwerpunkte: u.a. PM-Einführung und -optimierung, Projektcontrolling, Project Offices

Marc Lappe

Marc Lappe ist seit 1997 Berater bei CAMPANA & SCHOTT REALISIERUNGSMANAGEMENT GMBH, Frankfurt am Main/Karlsruhe. Dort ist er insbesondere für die Einführung und Optimierung von Projektmanagement, Projekt-Controlling, die Implementierung von Project Offices sowie die Betreuung von Großvorhaben im Bereich Organisationsprojekte zuständig.

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Beiträge von Marc Lappe

Project Management Offices im Unternehmen einführen

Project Management Offices (PMOs) sind mittlerweile in vielen Unternehmen etabliert. Sie dienen als zentrale Anlaufstelle für alle PM-Fragen.
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