Meist sind Projekte "nur" kompliziert – erst der Faktor Mensch macht sie komplex. Zugleich sind sie eingebettet in eine Welt, die sich als VUCA beschreiben lässt, ein Akronym für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Doch Projektmanager müssen sich von den Herausforderungen der VUCA-Welt nicht in die Knie zwingen lassen – sie haben die Chance, sie zu gestalten.

Doch wie können Sie Ihrem Projekt Flügel verleihen, damit es sich aus dem komplexen Gebilde der Organisation erhebt? Wie lassen sich die Potenziale eines Projektteams entfalten? Welche Voraussetzungen braucht es, um Fokus, Energie und Flow zu ermöglichen? Kann eine der oben genannten Methoden das leisten?

Heinz Erretkamps stellt mit agilean einen Handlungsrahmen vor, der das Beste aus den unterschiedlichen Methodenansätzen situativ kombiniert und der durch jahrzehntelange Erfahrung in der Begleitung großer Non-IT-Systementwicklungen in unterschiedlichsten Branchen entstanden ist.

Anhand von Praxisbeispielen zeigt er, wie Sie dieser Ansatz als Projekt- und PMO-Verantwortliche dabei unterstützt, schnell Entscheidungen zu treffen und in kurzen Intervallen konkrete Ergebnisse zu liefern. Seine Erkenntnisse visualisiert er am Flipchart, um nicht nur Ihre Ratio, sondern auch Ihre Gefühle zu erreichen. Sein Motto lautet: "Ergebnisse mit Kopf, Herz und Hand".

Ihr Nutzen

Was nehmen Sie mit?

• Wie sich eine Umgebung gestalten lässt, die einen Team-Flow begünstigt.
• Wie Taktung die Produktivität steigert.
• Wie eine ganzheitliche Visualisierung Risiken minimiert und Entscheidungen erzwingt.
• Wie Projekte in einer VUCA-Welt über eine Ergebnissteuerung sicherer das Ziel erreichen.

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