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Websession Effizientes Portfolio-Management: Innovation lenken & Risiken minimieren
📅 am 16. Januar 2025 von 11.00 bis 12.00 Uhr – powered by Hypergene GmbH
In der Websession erfahren Sie am Beispiel von Blue Ant, wie Sie in Ihrem ProjektportfolioProjektportfolioEin Projektportfolio ist eine Menge von Projekten einer Trägerorganisation und mit diesen Projekten in Zusammenhang stehenden Linienaufgaben. Ein Projektportfolio kann seinerseits in weitere Portfolios und Programme gegliedert sein. Ideen gezielt priorisieren & Risiken systematisch bewerten, um Projekte auf Kurs zu halten & klare Entscheidungen für ein strukturiertes Portfolio zu treffen.
Websession Effizientes Portfolio-Management: Innovation lenken & Risiken minimieren
📅 am 16. Januar 2025 von 11.00 bis 12.00 Uhr – powered by Hypergene GmbH
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In der Websession erfahren Sie am Beispiel von Blue Ant, wie Sie in Ihrem ProjektportfolioProjektportfolioEin Projektportfolio ist eine Menge von Projekten einer Trägerorganisation und mit diesen Projekten in Zusammenhang stehenden Linienaufgaben. Ein Projektportfolio kann seinerseits in weitere Portfolios und Programme gegliedert sein. Ideen gezielt priorisieren & Risiken systematisch bewerten, um Projekte auf Kurs zu halten & klare Entscheidungen für ein strukturiertes Portfolio zu treffen.
Worum geht’s?
Viele Unternehmen kämpfen mit einer Flut an Ideen und Risiken im Projektportfolio – zu viele Ideen, die priorisiert werden müssen, und Risiken, die den Erfolg bedrohen. Ressourcen sind begrenzt, Budgets schnell aufgebraucht, und ohne Transparenz sowie Struktur wird das Projektmanagement zu einer scheinbar unlösbaren Herausforderung.
Doch es gibt Lösungen! Mit den richtigen Methoden im Ideen- und Risikomanagement können Sie Risiken frühzeitig erkennen, Ideen gezielt priorisieren und so Ihre Projekte auf Erfolgskurs halten.
In dieser interaktiven Websession führt Sie Norman Frischmuth durch die zentralen Prinzipien und bewährten Methoden des Ideen- und Risikomanagements im Projektportfolio. Dabei stellt er praxisnahe Ansätze vor, u.a. am Beispiel der Multiprojektmanagement-Software "Blue Ant". Freuen Sie sich auf konkrete Best-Practice-Empfehlungen und Strategien, die Ihr Portfolio strukturierter und Ihre Projekte erfolgreicher machen!
Zielgruppe
PM-Berater:innen, PMO-Mitarbeitende, CEO, Portfoliomanager:innen
Warum lohnt es sich?
- Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Methoden zum Ideen- und Risikomanagement für das Projektportfolio.
- Lernen Sie praxiserprobte Prozesse kennen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einführen können.
- Gewinnen Sie Einblicke in Fallstudien, die es Ihnen erleichtern, Herausforderungen zu meistern und Ihr Portfolio gezielt zu optimieren.
Hier finden Sie weitere Infos zur Hypergene-Software Blue Ant.
Unser Referent
Norman Frischmuth ist Managing Director der Hypergene GmbH und seit fast 20 Jahren eine gefragte Beraterpersönlichkeit im Bereich Multiprojektmanagement. Er hat zahlreiche MPM-Implementierungsprojekte in Europa erfolgreich begleitet. Seit 2003 unterrichtet er mit Leidenschaft Projektmanagement an renommierten Berliner Universitäten und Hochschulen, darunter die TU Berlin, die Humboldt-Universität, die Beuth-Hochschule und die HTW. Zudem ist er Gründer des YouTube-Kanals "PMBackstage" und des Video-Blogs "Projekte clever managen".
Im Anschluss an den Vortrag findet eine Fragerunde im Plenum statt. Hier können Sie direkt Fragen an den Referenten stellen und sich untereinander austauschen.
Jetzt teilnehmen!
Die Teilnahme ist für alle unsere Besucher:innen kostenfrei.