Robert Landeck

Projekt- und Programmmanager im industriellen und IT Umfeld.

Robert Landeck
Senior Projekt- und Programmmanager

Robert Landeck

Projekt- und Programmmanager im industriellen und IT Umfeld.

Meine Themengebiete

Einführung von Projektmanagement
Projektmanagement-Methoden
strategisches Projektmanagement
IT-Projektmanagement

Mein Service

Berater
Trainer

Standards / Vorgehensmodelle

PMBOK
ICB 4

Sprachkenntnisse

Deutsch
Englisch
Spanisch

Branchen

Technologie & IT Services
Automobilindustrie

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

€1000 bis €2000

Reisebereitschaft

Ja, DACH

Ähnliche Experten

Peter Burgey

Wenn Du als Projektleiter alles gibst – und es läuft nicht wie geplant, begleite ich Dich auf dem Weg zurück zum Projekterfolg

3 Hebel für sichere IT-Projekt-Erfolge

3 Führungshebel für sichere IT-Projekt-Erfolge

Erfahren Sie im kostenfreien 90-Minuten-Webinar, wie Sie

Mehr Infos
Julia Stoffels

Julia Stoffels

Projektmanagerin

PMO

Systemisch/ Integraler Coach

Mehr Infos
Petra Isabel Schlerit

Petra Isabel Schlerit

Als Business Coach, Mediatorin und Top100 Trainerin für Softskills und gut 20 Jahren Erfahrung in Steuer- und Unternehmensberatung sowie Projektmanagement unterstütze ich herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Mehr Infos
Eva-Marie Granz

Eva-Marie Granz

Unternehmensberaterin

Change is the only Constant - Heraklit

Als erfahrene Unternehmensberaterin und Resilienztrainerin begleite ich nachhaltig und praxisnah Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Projekt-, Ressourcen-,  Stress-, und Zukunftsmanagement.

Mehr Infos
Helga Trölenberg - Menschen + Management

Helga Trölenberg

Berater, Coach

Als Beraterin und Coach unterstütze ich Sie, mit Tatkraft und Know-how Resultate zu schaffen. Ich begleite Veränderungen und persönliche Entwicklung. Für mich ist ein Projekt erfolgreich, wenn Kunden meine Unterstützung danach nicht mehr benötigen.

Mehr Infos

Mehr zum Thema

servant leadership

Servant Leadership

Servant Leader zeichnen sich dadurch aus, dass sie die Teammitglieder unterstützen und zur Selbstorganisation bevollmächtigen.
Zum Glossar-Eintrag

Objectives and Key Results (OKR)

Objectives and Key Results (OKR) ist eine Methode zur Zielerreichung und Mitarbeiterführung. Besonders dabei ist u.a., dass die Belegschaft eigene Ziele formuliert und dass diese in kurzen Zyklen umgesetzt werden.
Zum Glossar-Eintrag

Artikel

So gehen Sie gut vorbereitet in den Urlaub

PMO gründen, etablieren und weiterentwickeln: Ein Praxisbericht

Einblicke aus Peking – Interview & Keynote pmwelt 2026

Gelassenheit statt Überforderung: 5 Tipps für Ihr Stressmanagement

Wer ist schuld, wenn Führung scheitert?

Projektmanagerinnen gesucht: Wie Sie Frauen in Führung bringen

OKR – Mythos oder wirksame Strategiearbeit im agilen Kontext?

Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis

Konfliktmanagement – raus aus dem Drama, rein ins Ergebnis

E-Book mit 158 Seiten und 3 Methoden
Schluss mit unnötigem Streit! Praxiserprobte Techniken helfen Ihnen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, clever zu moderieren und effektiv in positive Lösungen zu verwandeln.
Zum E-Book

Situational Project Management

The Dynamics of Success and Failure (Best Practices and Advances in Program Management)
One size does not fit all: project managers should be selective in the choice of practices applied for specific project situations. Agile methods as well as Rolling Wave and Waterfall methods can be highly successful in specific settings and fail in ...
Zum Buchtipp