Markus Gaugeler

Ich bin Projektleiter und Prozessbegleiter in der Baubranche. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Kommunikation und Konfliktmanagement. Meine Erfahrungen als Mediator und Mentaltrainer bereichern meine Projekte sehr.

Markus Gaugeler
Markus Gaugeler
Mentaltrainer+Mediator

Markus Gaugeler

Ich bin Projektleiter und Prozessbegleiter in der Baubranche. Seit vielen Jahren beschäftige ich mich intensiv mit Kommunikation und Konfliktmanagement. Meine Erfahrungen als Mediator und Mentaltrainer bereichern meine Projekte sehr.

Meine Themengebiete

Persönliche Weiterentwicklung
Krisen& Konfliktbewältigung
Kommunikation
Projektleitung
Agiles Projektmanagement

Mein Service

Coach
Berater
Trainer

Sprachkenntnisse

Deutsch
Englisch

Branchen

Öffentlicher Sektor & Infrastruktur
Branchen übergreifend

Kosten Erstgespräch

Kostenlos

Tagessatz

€1000 bis €2000

Reisebereitschaft

Eher regional

Ähnliche Experten

Julia Stoffels

Julia Stoffels

Projektmanagerin

PMO

Systemisch/ Integraler Coach

Mehr Infos
Petra Isabel Schlerit

Petra Isabel Schlerit

Als Business Coach, Mediatorin und Top100 Trainerin für Softskills und gut 20 Jahren Erfahrung in Steuer- und Unternehmensberatung sowie Projektmanagement unterstütze ich herausfordernde Situationen zu bewältigen.

Mehr Infos
Eva-Marie Granz

Eva-Marie Granz

Unternehmensberaterin

Change is the only Constant - Heraklit

Als erfahrene Unternehmensberaterin und Resilienztrainerin begleite ich nachhaltig und praxisnah Unternehmen, Teams und Einzelpersonen in den Bereichen Projekt-, Ressourcen-,  Stress-, und Zukunftsmanagement.

Mehr Infos

Mehr zum Thema

Lean Management und Six Sigma

Qualität und Wirtschaftlichkeit in der Wettbewerbsstrategie
Prozesse optimieren - Qualität verbessern - Kunden begeistern: Mit Lean Sigma, einer Kombination der Konzepte Lean Management und Six Sigma, können Unternehmen mehr Qualität erzielen und langfristig konkurrenzfähig bleiben. Erfahren Sie in dem Werk ...
Zum Buchtipp
Agilität erlebbar machen: Spielerisch zum agilen Mindset

Agilität vermitteln: Der Weg zum agilen Mindset

E-Book mit 106 Seiten und einer Arbeitshilfe
Tauchen Sie ein in die Welt agiler Konzepte, Begriffe und Rollen und erleben Sie, wie spielerische Ansätze Agilität lebendig vermitteln. Profitieren Sie außerdem von Tipps und Erfahrungswerten aus der agilen Community.
Zum E-Book

Artikel

So funktioniert der kompetenzbasierte OKR-Ansatz bei Sartorius

Mit Project-Leadership zu mehr Erfolg in der Projektleitung

Wie Sie künstliche Intelligenz erfolgreich ins Projektmanagement einführen

"Liebes Projekttagebuch …" – so sichern Sie Erfahrungen im Projekt!

Die Rolle des Scrum Masters: Setzen Sie ungenutztes Potenzial frei!

Mit Gedächtnistraining einfach besser präsentieren

Teambuilding leicht gemacht mit dem Team Canvas

Anerkennung und Wertschätzung

Anerkennung und Wertschätzung

Futter für die Seele und Treibstoff für Erfolg
Jeder braucht sie, fast jeder vermisst sie: Wertschätzung und Anerkennung, positive menschliche Resonanz. Fehlt das, verkümmern Beziehungen, verlassen Mitarbeiter Unternehmen oder flüchten in die innere Emigration. Doch obwohl seit Jahrzehnten ...
Zum Buchtipp

Six Sigma

Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden. Six Sigma zeichnet sich durch seinen mathematischen Ansatz aus: Diesem zufolge kann jeder Geschäftsprozess als eine mathematische Funktion beschrieben werden.
Zum Glossar-Eintrag