Ein Zustand, den jeder Projektleiter kennt: "Erfolgreich führen in der Sandwichposition" heißt, ständig zwischen unterschiedlichen Interessen und Anforderungen zu vermitteln. Regina Bergdolt richtet sich mit ihrem Buch an alle, die selbst Mitarbeiter führen und mindestens noch eine Führungsebene über sich haben. Zum Einstieg fordert die Autorin den Leser auf, per Self-Assessment seine eigene Rolle im Unternehmen zu verorten.

Anschließend widmet sie sich den Schlüsselkompetenzen für mittlere Manager und stellt die besonderen Herausforderungen der Position dar. Dazu gehören "Klassiker" wie der Konkurrenzkampf unter Managern, aber auch aktuelle Themen wie der Umgang mit der Generation Y. Schließlich ermuntert Bergdolt die Leser, die eigene berufliche Situation zu reflektieren und zeigt Möglichkeiten zur Weiterentwicklung auf.

Fazit: Ein lebendig geschriebenes Buch, das einen umfassenden Überblick über die Position eines mittleren Managers liefert. Durch Zitate von Sandwich-Managern bekommt der Leser einen direkten Einblick, wie unterschiedlich und vielfältig sich deren beruflicher Alltag gestaltet. Dabei kommen mittlere Manager aus kleinen Non-Profit-Organisationen ebenso zu Wort wie Führungskräfte verschiedener Management-Ebenen aus Großunternehmen. Das Buch ist übersichtlich gestaltet und mit farblich abgesetzten Zusammenfassungen auch zum schnellen Lesen und Schmökern geeignet.