Als Projektmanager:in ist es die erste Aufgabe, die Inhalte des Projektauftrags zu klären. Der kürzeste Weg ist dafür oft der beste: Das persönliche Gespräch. Diese Checkliste bildet eine Grundlage für die gemeinsame Klärung der Projektinhalte.

Zum Tool

So führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg

E-Book mit 159 Seiten und einer Methode

Die Top-Erfolgsfaktoren für gelungene Projekt im Überblick − von Auftragsklärung und Zielsetzung über Kommunikation und Teamführung bis zum Stakeholdermanagement. Lesen Sie zudem, wie Sie typische Stolpersteine auf dem Weg zum Projekterfolg umgehen.

Zum E-Book

Artikel

ZOPA – So ermitteln Sie Ihren Verhandlungsspielraum

13 Signs That Your Project May Be in Trouble

So entrümpeln Sie Ihr Backlog

Mit Value Engineering beste und kostengünstigste Projektergebnisse erzielen

Mit User Story Maps die Projektanforderungen verstehen und umsetzen

Projektauftrag gekonnt klären

Geldverschwendung auf Baustellen – hier verpufft das Geld

Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung im Beruf

Wie kann ich mich im Beruf persönlich weiterentwickeln?

E-Book mit 9 Methoden und 116 Seiten

Finde heraus, welche Aufgaben dir liegen, welche Rollen zu deinem Persönlichkeitstyp passen und wie du mit anderen Teammitgliedern gut zusammenarbeiten kannst. Entdecke deine Entwicklungsmöglichkeiten, um dein Potential optimal auszuschöpfen.

Zum E-Book

Prototyping

Testen Sie frühzeitig neue Produktideen und holen Sie das Feedback wichtiger Stakeholder ein! Machen Sie neue Konzepte und Produkte greifbar und erlebbar, um sie zu validieren und zu optimieren! Mindern Sie das Risiko von Fehlentwicklungen!

Zur Methode

Mehr zum Thema

Leistungsumfang Recht