Miteinander reden und E-Mails schreiben Weniger Stress durch achtsame Kommunikation im Projekt
Management Summary
Als Mitglied erhalten Sie die wichtigsten Thesen des Beitrags zusammengefasst im Management Summary!
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You can"t stop the waves,
but you can learn to surf
Jon Kabat-Zinn
Wenn Sie im Projektumfeld tätig sind, kennen Sie durchgeplante Arbeitstage: Termine von früh bis spät und selbst Pausen werden aufgrund des Zeitdrucks nicht eingehalten, sondern für Meetings verwendet. Das externe "Getrieben-werden" durch Termine, Deadlines und To-Dos führt zu einer Stressreaktion bei Körper und Geist, die langfristig krankmacht.
Eine Methode, mit der Sie mehr Abstand und Ruhe in Ihren Projektalltag bringen, ist, sich in Achtsamkeit zu üben. Da Kommunikation einen großen Teil der Projektarbeit einnimmt, erfahren Sie in diesem Tipp, wie Sie achtsam verbal und per E-Mail kommunizieren.
Das Grundkonzept der Achtsamkeit
Das Grundkonzept von Achtsamkeit oder Mindfulness, wie der meiner Meinung nach schönere und treffendere englische Begriff lautet, ist der Fokus auf das Hier und Jetzt, ohne über Entscheidungen oder Erinnerungen aus der Vergangenheit zu grübeln oder sich Gedanken und Sorgen über die Zukunft zu machen. Jeder Moment soll als solcher bewusst und ohne Bewertung wahrgenommen werden. Basierend auf diesem Grundverständnis ändert sich Ihre Herangehensweise an stressige Situationen.
Achtsam im Projekt kommunizieren
Fehlende, schlechte oder missverständliche Kommunikation wirkt sich negativ auf den Projekterfolg aus. Um durch Achtsamkeit eine bessere und erfolgreichere Kommunikationskultur im Projekt und im Unternehmen zu etablieren, ist es wichtig, dies mit einer positiven Einstellung zum Gegenüber zu tun.
Positive Einstellung zum Gegenüber verinnerlichen
Um eine positive Grundhaltung anderen gegenüber einzuüben, können Sie sich für jede Person, zu der Sie Kontakt haben, im Stillen vorsagen, dass es sich bei dieser Person um einen Menschen mit Wünschen und Ängsten handelt – einen Menschen wie Sie. Wünschen Sie sich für diese Person, dass sie glücklich ist, genau wie für sich selbst. Dabei ist es egal, ob es sich um den Kassierer im Supermarkt oder um die Projektleiterin des aktuellen Topprojektes handelt. Je öfter Sie sich dies im Stillen vorsagen, desto mehr prägt sich Ihre positive Einstellung zum Gegenüber ein und Sie schaffen eine gute Voraussetzung für eine verbale Kommunikation.
Achtsam verbal kommunizieren
Aktiv zuhören
Wichtig für die achtsame verbale Kommunikation ist, dem Gesprächspartner die uneingeschränkte Aufmerksamkeit jetzt in genau diesem Moment zu schenken und ohne Bewertung oder Unterbrechung erst einmal zuzuhören. Gerade bei unseren alltäglichen Besprechungen sind wir schnell dabei, in Gedanken schon Gegenargumente zu formulieren oder Falschaussagen des Gegenübers herauszufinden statt konzentriert zuzuhören.
Durch aktives, achtsames Zuhören fühlt sich der Gesprächspartner wertgeschätzt, wahr- und ernstgenommen. Hören Sie deshalb aufmerksam zu, ohne zuzustimmen oder abzulehnen, auch wenn Ihnen das zu Beginn der achtsamen Kommunikation schwerfallen kann.
Nachdem Ihr Gesprächspartner seinen Standpunkt ausführlich geäußert hat, fassen Sie für ihn kurz zusammen, was Sie verstanden haben. Dies stellt sicher, dass alle Beteiligten das gleiche Verständnis von der aktuellen Situation oder dem Sachverhalt haben. Zusätzlich erhält der Gesprächspartner die Bestätigung, dass Sie zugehört und nicht nebenbei E-Mails bearbeitet haben.
Den eigenen Standpunkt achtsam vertreten
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Achtsamkeit im Unternehmen
12.05.2021
Guten Tag Frau Granz
Vielen Dank für Ihren Beitrag. Sie haben es auf den Punkt gebracht, wie man durch Achtsamkeit Stress oder die daraus entstehenden Konflikte reduzieren kann.
In der Unternehmung habe ich die Erfahrung gemacht, dass Achtsamkeit gross geschrieben wird, jedoch das Interesse der Mitarbeitenden am Thema Achtsamkeit gering bis sehr gering ist.
Wie kann man Mitarbeiter motivieren, sich mit dem Thema Achtsamkeit zu befassen?
Sehr geehrter Herr Muri,…
17.05.2021
Sehr geehrter Herr Muri,
vielen Dank für Ihren Kommentar. Es freut mich, dass Ihnen mein Artikel gefallen hat.
Meiner Erfahrung nach ist das Interesse der Mitarbeitenden an Themen wie Stressprävention, Resilienzstärkung, Stärkenaktivierung etc. sehr groß. Häufig kommt es darauf an, wie diese Punkte "verpackt" und kommuniziert werden. In meinen Trainings und Workshops verfolge ich immer einen sehr praxisnahen Ansatz, so dass sichergestellt ist, dass alle Mitarbeitenden ihre individuell passenden Methoden und Übungen finden können.
Für weitere Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Viele Grüße
Eva-Marie Granz