Worum geht’s?

In stark regulierten Branchen ist die Balance zwischen Standardisierung und Flexibilität im Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) eine Herausforderung: Strenge Regulierungen erschweren schnelle Fortschritte, während der rechtliche Rahmen eingehalten werden muss. Wie gelingt es, rasch spürbare Mehrwerte zu schaffen, ohne wichtige Vorgaben zu vernachlässigen?  

In unserer Websession zeigen wir anhand eines Medizintechnik-Unternehmens, wie innovative Methoden und Tools wie Planner Premium, Office 365 und die Microsoft Power Platform diese Gegensätze lösen können. Erfahren Sie, wie Sie typische Probleme in regulierten Umfeldern angehen und schnell Mehrwerte realisieren.  

Durch eine Live-Demonstration erhalten Sie Einblicke in die Vereinfachung komplexer Prozesse und die Automatisierung von Workflows. Lernen Sie Erfolgsfaktoren kennen, die sich in der Praxis bewährt haben, und nutzen Sie die Gelegenheit für einen Austausch über konkrete Lösungsansätze.

Zielgruppe

• Projektleitende und Entscheider:innen im Bereich Projektmanagement und
• Branchen mit starken Regulierungen:
• Medizintechnik
• Versicherungen
• Banken
• Maschinenbau
• Öffentliche Auftraggeber
• Pharmaindustrie

Warum lohnt es sich?

• Wir zeigen praktische Lösungen für Herausforderungen in regulierten Sektoren: Die Websession bietet konkrete Fallbeispiele, wie Unternehmen in stark regulierten Branchen mit innovativen Methoden und Prozessen ihre Herausforderungen im PPM.  
• Anschauliche Live-Demonstration innovativer Tools: Sie erhalten eine praxisnahe Vorführung, wie Tools wie Planner Premium, Office 365 und wie die Microsoft Power Platform effektiv zur Vereinfachung komplexer Prozesse und zur Erfüllung regulatorischer Vorgaben eingesetzt werden können.  
• Erfahrungsaustausch und konkrete Erfolgsstrategien: Neben theoretischen Ansätzen gibt es wertvolle Tipps aus der Praxis sowie die Möglichkeit, im Q&A konkrete Fragen zu stellen und individuelle Lösungsansätze zu diskutieren. 

Hier finden Sie weitere Infos zur Solvin GmbH.

Unsere Referenten

Jan Henkenborg ist seit neun Jahren in der Projektmanagement-Beratung tätig und seit 2022 Geschäftsführer der SOLVIN GmbH, die Beratung im Projekt- und Portfoliomanagement anbietet. Er legt besonderen Fokus auf Microsoft-Standardwerkzeuge und schafft Raum für Kreativität und Flexibilität, um auf den Technologiewandel zu reagieren.

Jürgen Rosenstock befasst sich seit 1990 mit Projektmanagement und Microsoft Project. Als Gründer der SOLVIN GmbH berät er strategisch zu Microsoft PPM sowie Power Platform und entwickelt Integrationslösungen für das Projekt- und Portfoliomanagement.

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