Kostenarten sind eindeutige und hierarchisch strukturierte Kategorien für die Aufwände einer Organisationseinheit. Die Kostenarten bilden dabei die Arten von Gütern und Dienstleistungen ab, z.B. Energiekosten, Personalkosten, Materialkosten usw. Übertragen auf die Kostenrechnung im Projekt können für die Projektarbeit spezifische Projektkostenarten wie z.B. Änderungskosten (siehe Änderungsbudget) definiert werden.
Kostenarten sind eindeutige und hierarchisch strukturierte Kategorien für die Aufwände einer Organisationseinheit. Die Kostenarten bilden dabei die Arten von Gütern und Dienstleistungen ab, z.B. Energiekosten, Personalkosten, Materialkosten usw. Übertragen auf die Kostenrechnung im Projekt können für die Projektarbeit spezifische Projektkostenarten wie z.B. Änderungskosten (siehe Änderungsbudget) definiert werden.
Projektkosten zu Beginn des Projekts zu schätzen und im laufenden Projekt zu überwachen gehört zu den Kernaufgaben im Projektmanagement. Mit diesem E-Book möchten wir Sie bei der Aufwandsschätzung, Kostenplan-Erstellung und dem Controlling unterstützen.
Eine RTSC-Konferenz eignet sich gut, um im großen Rahmen alle Stakeholder frühzeitig mit ihrem Wissen einzubeziehen und z.B. bei einem Change-Projekt. Mit der Excel-Designvorlage können Sie Ihre nächste RTSC-Konferenz zuverlässig planen.
Professionelles Projektportfoliomanagement – strategisch geplant, priorisiert und gesteuert. Dieses E-Book gibt einen umfassenden Überblick über die effektivsten Maßnahmen für Ihr Projektportfolio. Lernen Sie außerdem von agilen Best-Practice-Ansätzen anderer Unternehmen.
Setzen Sie kluge Ziele, die alle verstehen! Entwickeln Sie für sich oder zusammen mit Ihrem Team Zielbeschreibungen, die ein wirksames und erfolgsorientiertes Arbeiten ermöglichen! Realisieren und überprüfen Sie Ihre Ziele dann auch SMART!