Mit der Veränderungsformel erkennen Sie eigene Vorbehalte sowie Widerstände der Projektbeteiligten gegenüber Change Projekten. Mit dieser Vorlage lernen Sie sich und die anderen Projektbeteiligten einzuschätzen und passgenaue Maßnahmen einzuleiten.
Sorgen Sie im Team für Klarheit über das Was und das Warum eines gemeinsamen Vorhabens! Erzeugen Sie rasch eine gemeinsame und einende Vorstellung davon, was wichtig ist und worauf das Team hinarbeitet! Finden Sie Ihren "Purpose"!
Visualisieren Sie das direkte und indirekte Netzwerk Ihrer Gruppe, um wichtige Personen – Förderer wie Verhinderer – für Ihr Vorhaben zu identifizieren. Definieren Sie erste Schritte, um diese Personen aktiv in Ihr Projekt zu integrieren!