Wird Ihr Unternehmen überleben?

• Entscheidet in Ihrem Unternehmen der erzielte Nutzen, ob ein Projekt erfolgreich ist?

• Sind Projektleiter und Linienmanager gemeinsam dafür verantwortlich, dass dieser Nutzen erzielt wird?

• Strebt Ihr Unternehmen nicht nur gutes, sondern hervorragendes Projektmanagement an?

• Ist die Trennung von Projekt- und Linienorganisation in Ihrem Unternehmen Vergangenheit und orientieren sich alle Führungskräfte gemeinsam am Nutzen des Unternehmens?

Wenn Sie all diese Fragen aus voller Überzeugung mit "Ja" beantworten können, dann brauchen Sie sich keine Sorgen um die Zukunft Ihres Unternehmens machen. Zumindest, wenn man der Argumentation Harold Kerzners folgt, der mit seinem Konzept des Value-Driven Project Management zum Streben nach "Excellence in Project Management" aufruft.

Harold Kerzner – fordernder Vordenker

Harold Kerzner zählt zweifelsohne zu den Vätern und Vordenkern des Projektmanagements. Mit seinem Standardwerk "Project Management – A Systems Approach", das mittlerweile bereits in der zehnten Auflage erschienen ist (die neunte Auflage liegt in deutscher Übersetzung vor), hat er Generationen von Projektmanagern ohne Übertreibung die ganze Welt des Projektmanagements an die Hand gegeben.

Harold Kerzner (Bild: Volker Gottwald)

Harold Kerzner (Ph.D., MS, Engineering and MBA) ist Senior Executive Director des International Institute for Learning, Inc. Er ist ein weltweit anerkannter Experte für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, Total Quality Management und Strategische Planung. Als Autor zahlreicher Fachbücher und als Referent prägt er die internationale Diskussion über Projektmanagement.