Prof. Dr. Andreas Daum

Prof. Dr. Andreas Daum lehrt Projektmanagement und Controlling an der Fakultät Wirtschaft der Fachhochschule Hannover und leitet dort das Competence Center for Project Management.

Andreas Daum arbeitet als Projektberater regelmäßig bei (Re-)Organisationsprojekten in unterschiedlichen Branchen mit. Im Einzelcoaching begleitet er Projektleiter bei ihrer persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung.  

Der Autor ist seit über 20 Jahren Mitglied in der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und leitet seit mehr als zehn Jahren die GPM Region Hannover. Als Trainer bereitet er Projektmanager auf Zertifizierungen der International Project Management Association (IPMA) vor.

Seit 2011 leitet der Autor gemeinsam mit Prof. Dr. Hasso Reschke das Institut für Projektmanagement, das Expertentagungen zu Projektmanagement-Themen, wie z.B. Multiprojektmanagement im Project Management Office, durchführt.

Sie erreichen den Autor unter andreas.daum@fh-hannover.de.

Prof. Dr.

Prof. Dr. Andreas Daum

Prof. Dr. Andreas Daum lehrt Projektmanagement und Controlling an der Fakultät Wirtschaft der Fachhochschule Hannover und leitet dort das Competence Center for Project Management.

Andreas Daum arbeitet als Projektberater regelmäßig bei (Re-)Organisationsprojekten in unterschiedlichen Branchen mit. Im Einzelcoaching begleitet er Projektleiter bei ihrer persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung.  

Der Autor ist seit über 20 Jahren Mitglied in der GPM Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und leitet seit mehr als zehn Jahren die GPM Region Hannover. Als Trainer bereitet er Projektmanager auf Zertifizierungen der International Project Management Association (IPMA) vor.

Seit 2011 leitet der Autor gemeinsam mit Prof. Dr. Hasso Reschke das Institut für Projektmanagement, das Expertentagungen zu Projektmanagement-Themen, wie z.B. Multiprojektmanagement im Project Management Office, durchführt.

Sie erreichen den Autor unter andreas.daum@fh-hannover.de.

Beiträge von Prof. Dr. Andreas Daum

Teil 2:
Einsatzmöglichkeiten im Projekt und Grenzen
Die Open Space Technology (OST) ist eine Moderationsmethode für Großgruppen, welche bei Organisationsentwicklungsprojekten (OE-Projekten) zur Entwicklung von Lösungsansätzen und zur Akzeptanz der Veränderungen beitragen kann.
Teil 1:
Prinzipien, Vorbereitung und Ablauf

Ihre Organisation steht vor einem dringlichen und komplexen Problem, das nur bereichsübergreifend gelöst werden kann? Prof. Dr. Andreas Daum und Alina Lapp zeigen Ihnen, wie Open Space, eine Moderationsmethode für Großgruppen, dabei helfen kann …