Marc Löffler

Marc Löffler ist Mentor für Scrum Master, Autor, Keynote Speaker und Geschäftsführer der Agile Tour Guides GmbH. Er ist der Überzeugung, dass wir mehr hervorragende Scrum Master brauchen, um die anstehenden Veränderungen bewältigen zu können. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat Marc Löffler als zertifizierter Projektmanager internationale Projekte bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS geleitet.

Mit Begeisterung hilft er heute Scrum Mastern dabei, ihren eigenen Weg zu finden und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Scrum Master dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Im Jahr 2014 erschien sein Buch erschien sein Buch "Retrospektiven in der Praxis" im dpunkt.verlag. 2022 folgte das Buch “Scrum Master Journey” bei BusinessVillage.

Marc
Löffler
Spoonique

Marc Löffler

Marc Löffler ist Mentor für Scrum Master, Autor, Keynote Speaker und Geschäftsführer der Agile Tour Guides GmbH. Er ist der Überzeugung, dass wir mehr hervorragende Scrum Master brauchen, um die anstehenden Veränderungen bewältigen zu können. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat Marc Löffler als zertifizierter Projektmanager internationale Projekte bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS geleitet.

Mit Begeisterung hilft er heute Scrum Mastern dabei, ihren eigenen Weg zu finden und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Scrum Master dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Im Jahr 2014 erschien sein Buch erschien sein Buch "Retrospektiven in der Praxis" im dpunkt.verlag. 2022 folgte das Buch “Scrum Master Journey” bei BusinessVillage.

Beiträge von Marc Löffler

Change-Projekte mit Retrospektiven steuern

Teil 1:
Erfolgsfaktoren und ein gelungener Kick-off
In vielen Veränderungsprojekten werden zu Beginn Maßnahmen beschlossen, die sich im Nachhinein als ungünstig erweisen. Um dem vorzubeugen, plädiert Marc Löffler dafür, Feedbackschleifen in Form von Retrospektiven in den Change-Prozess einzubauen.
Zum Artikel

Change-Projekte mit Retrospektiven steuern

Teil 2:
Retrospektiven effektiv einsetzen
Im ersten Teil dieses Beitrags stellte Marc Löffler die sechs Phasen einer Retrospektive vor und zeigte, wie sich mit diesem Vorgehen auch ein ergebnisorientierter Kick-Off-Workshop gestalten lässt.
Zum Artikel