Dr. Gerd Kopetsch
Dr. Gerd Kopetsch ist als Unternehmensberater, Coach, Trainer und Dozent tätig. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Planung und Organisationsentwicklung. 2000 hat er die Scala Management Consulting gegründet und bis 2014 geleitet; er begleitet das Unternehmen weiter als Berater und Beirat.
Wichtige Stationen in seinem Berufsleben sind Managementfunktionen in der Informationstechnologie und in Beratungshäusern. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Anwendungsarchitekturen – aber auch Workshop-Gestaltung wie z.B. die Durchführung von Innovationslaboren – in Präsenz oder digitalisierten Formaten.
In seiner Tätigkeit als Dozent an Universitäten vermittelt er die Themen Architektur- und Prozessmanagement, Projektmanagement und Wissens- und Informationsmanagement.
Als Trainer und Coach fokussiert er sich auf die Themen Führung, Leadership und Change-Management. Mit seinen Partnern Gerhard Leinweber und Birgit Mallow führt er seit mehr als zehn Jahren erfolgreich Qualifizierungsprogramme für Consultants durch (www.consulting-werkstatt.org).
Gerd Kopetsch befasst sich derzeit mit Fragen der Führung in "Wissensorganisationen": Fehlerkultur, wertschätzende Führung, „New Work“ in Organisationen und das Gelingen von Zusammenarbeit in digitalisierten Formaten bilden die Themen seiner Vortrags- und Veröffentlichungsarbeiten.
Dr. Gerd Kopetsch
Dr. Gerd Kopetsch ist als Unternehmensberater, Coach, Trainer und Dozent tätig. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Planung und Organisationsentwicklung. 2000 hat er die Scala Management Consulting gegründet und bis 2014 geleitet; er begleitet das Unternehmen weiter als Berater und Beirat.
Wichtige Stationen in seinem Berufsleben sind Managementfunktionen in der Informationstechnologie und in Beratungshäusern. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in der Gestaltung von Organisationen, Prozessen und Anwendungsarchitekturen – aber auch Workshop-Gestaltung wie z.B. die Durchführung von Innovationslaboren – in Präsenz oder digitalisierten Formaten.
In seiner Tätigkeit als Dozent an Universitäten vermittelt er die Themen Architektur- und Prozessmanagement, Projektmanagement und Wissens- und Informationsmanagement.
Als Trainer und Coach fokussiert er sich auf die Themen Führung, Leadership und Change-Management. Mit seinen Partnern Gerhard Leinweber und Birgit Mallow führt er seit mehr als zehn Jahren erfolgreich Qualifizierungsprogramme für Consultants durch (www.consulting-werkstatt.org).
Gerd Kopetsch befasst sich derzeit mit Fragen der Führung in "Wissensorganisationen": Fehlerkultur, wertschätzende Führung, „New Work“ in Organisationen und das Gelingen von Zusammenarbeit in digitalisierten Formaten bilden die Themen seiner Vortrags- und Veröffentlichungsarbeiten.