Unsere Referentinnen stellen die Methode Working out loud vor, erläutern anhand zahlreicher Praxisbeispiele deren fünf Prinzipien und beschreiben, wie WOL agiles Vorgehen unterstützen kannen. Sie berichten zudem von Herausforderungen und Ergebnissen.

Seit 2016 beschäftigt sich die IT-Projektleiterin Ilona Libal bei BMW intensiv mit dem Einsatz von Working Out Loud im Unternehmensumfeld. Aus dieser Erfahrung liefert sie fünf Bausteine für die erfolgreiche Einführung von Working Out Loud. Zudem zeigt sie, wie diese Vorgehensweise bei der Einführung der agilen Arbeitsweise im Unternehmen hilft.