Susanne Lakoni

Susanne Lakoni ist Managing Partner von cinco.systems in Hamburg und besitzt 30 Jahre Arbeitserfahrung in Führungs- und Beratungsfunktionen, in denen sie Organisationen im Management von Kooperationen unterstützt hat.

Als Organisationsberaterin und Coach berät sie bei der Entwicklung von Kooperationskultur, bereichsübergreifender strategischer Zusammenarbeit und cross-funktionaler Projektarbeit. Sie unterstützt Unternehmen bei der Lösung von Organisationskonflikten und dem Entwickeln von vernetztem Führen. Zudem lehrt sie an Schweizer Hochschulen zur Praxis von Kooperation und Vernetzung.

Ihren Studienabschluss als Diplom-Organisationspsychologin sowie ihre Berufspraxis hat sie durch zahlreiche Zusatzausbildungen u.a. in Organisationsentwicklung, systemischer Beratung, Multipartner Kooperation und Mediation ergänzt.

Sie hat verschiedene Artikel zum Thema Kooperation, Vernetzung und Kooperationsmanagement als Autorin und Co-Autorin veröffentlicht.

Susanne Lakoni

Susanne Lakoni ist Managing Partner von cinco.systems in Hamburg und besitzt 30 Jahre Arbeitserfahrung in Führungs- und Beratungsfunktionen, in denen sie Organisationen im Management von Kooperationen unterstützt hat.

Als Organisationsberaterin und Coach berät sie bei der Entwicklung von Kooperationskultur, bereichsübergreifender strategischer Zusammenarbeit und cross-funktionaler Projektarbeit. Sie unterstützt Unternehmen bei der Lösung von Organisationskonflikten und dem Entwickeln von vernetztem Führen. Zudem lehrt sie an Schweizer Hochschulen zur Praxis von Kooperation und Vernetzung.

Ihren Studienabschluss als Diplom-Organisationspsychologin sowie ihre Berufspraxis hat sie durch zahlreiche Zusatzausbildungen u.a. in Organisationsentwicklung, systemischer Beratung, Multipartner Kooperation und Mediation ergänzt.

Sie hat verschiedene Artikel zum Thema Kooperation, Vernetzung und Kooperationsmanagement als Autorin und Co-Autorin veröffentlicht.

Beiträge von Susanne Lakoni

In sog. organisationalen Netzwerken werden Wissen und Ideen ausgetauscht. Die organisationale Netzwerkanalyse (ONA) analysiert diese kollektive Intelligenz, macht sie verfügbar und zeigt Optimierunggspotenzial auf.