Martin Okrslar

Martin Okršlar ist Gründer und Inhaber des MARO - Zentrums für Lebensqualität im Alter. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Projektentwicklung innovativer Wohnformen im Alter, wie z.B. Mehrgenerationen-Projekte oder ambulant betreute Pflege-WGs. Martin Okrslar besitzt mehrere Jahre Erfahrung als Vollzeit-Projektmanager bei einer führenden deutschen IT-Beratung und als Account Manager bei einem amerikanischen Software-Unternehmen. Der studierte Computerlinguist und Philosoph hat sich 2007 zum Project Management Professional (PMP) zertifizieren lassen.

Sie erreichen den Autor unter m.okrslar@maro-zentrum.de oder im Internet unter www.maro-zentrum.de.

 

Mitbegründer der Efficient Project Solutions OHG. Zertifiziert zum Project Management Professional (PMP).

Martin Okrslar

Martin Okršlar ist Gründer und Inhaber des MARO - Zentrums für Lebensqualität im Alter. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Projektentwicklung innovativer Wohnformen im Alter, wie z.B. Mehrgenerationen-Projekte oder ambulant betreute Pflege-WGs. Martin Okrslar besitzt mehrere Jahre Erfahrung als Vollzeit-Projektmanager bei einer führenden deutschen IT-Beratung und als Account Manager bei einem amerikanischen Software-Unternehmen. Der studierte Computerlinguist und Philosoph hat sich 2007 zum Project Management Professional (PMP) zertifizieren lassen.

Sie erreichen den Autor unter m.okrslar@maro-zentrum.de oder im Internet unter www.maro-zentrum.de.

 

Beiträge von Martin Okrslar

Teil 1:
Sich vor dem Projekt gut positionieren

Die Terminplanung ist oft ein Machtspiel: Sowohl Auftraggeber als auch Auftragnehmer haben ihre eigene Wunschplanung und versuchen, diese gegenüber dem anderen durchzusetzen. Martin Okršlar zeigt in seinem zweiteiligen Beitrag, wie Sie als …

Teil 2:
Bei Terminänderungen geschickt taktieren

In jedem Projekt gibt es Verzögerungen. Sei es durch Scope-Änderungen, Krankheitsfälle, Kündigungen oder andere Probleme; Terminverschiebungen lassen sich in der Regel kaum vermeiden.